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監(jiān)理罰款200萬,吊銷資質(zhì)!
2015-12-14 瀏覽次數(shù):44843

清華附中一案調(diào)查報告!

清華附中腳手架坍塌一案雖然最終法庭的審判結(jié)果還沒有出來,但北京安監(jiān)局今日發(fā)布了完整的調(diào)查報告。小編現(xiàn)轉(zhuǎn)全文給大家看看。雖然廣大的監(jiān)理人員對監(jiān)理要承擔(dān)的安全職責(zé)深惡痛絕,但事實上安全已經(jīng)成為監(jiān)理人員不可能繞得過去的職責(zé)。全文較長,涉及監(jiān)理人員的,小編直接紅色字摘抄。

4.監(jiān)理單位:北京華清技科工程管理有限公司(以下簡稱“北京華清技科公司”),具有房建和市政工程監(jiān)理甲級資質(zhì),法定代表人胡斌,總經(jīng)理張永剛。清華附中工程項目總監(jiān)理工程師郝維民、執(zhí)行總監(jiān)張明偉、土建兼安全監(jiān)理工程師田克軍、土建監(jiān)理工程師耿文彪。


施工現(xiàn)場管理缺失、備案項目經(jīng)理長期不在崗、專職安全員配備不足、經(jīng)營管理混亂、項目監(jiān)理不到位是導(dǎo)致事故發(fā)生的間接原因。


4.監(jiān)理不到位。一是對項目經(jīng)理長期未到崗履職的問題監(jiān)理不到位,且事故發(fā)生后,偽造了針對此問題下發(fā)的《監(jiān)理通知》。二是對鋼筋施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理不到位,未及時發(fā)現(xiàn)并糾正作業(yè)人員未按照鋼筋施工方案要求施工作業(yè)的違規(guī)行為。三是對項目部安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)教育工作監(jiān)理不到位,致使施工單位使用未經(jīng)培訓(xùn)的人員實施鋼筋作業(yè)。



14.郝維民,北京華清技科公司副總經(jīng)理兼該項目總監(jiān)理工程師,負(fù)責(zé)項目監(jiān)理全面工作。對項目安全管理混亂的情況監(jiān)督檢查不到位,未組織安排審查勞務(wù)分包合同、鋼筋施工的技術(shù)交底和專職安全員配備等工作;對施工單位長期未按照方案實施筏板基礎(chǔ)鋼筋作業(yè)的行為監(jiān)督檢查不到位;明知備案項目經(jīng)理長期不在崗的情況,仍未按照職責(zé)簽發(fā)監(jiān)理指令,對事故發(fā)生負(fù)有直接監(jiān)理責(zé)任。2015年2月6日,海淀區(qū)人民檢察院以涉嫌重大責(zé)任事故罪批準(zhǔn)逮捕。


15.張明偉,清華附中工程項目執(zhí)行總監(jiān),負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場監(jiān)理工作。接受總包單位項目部和專業(yè)分包單位的吃請,履行安全監(jiān)理職責(zé)不到位,對項目經(jīng)理長期未到崗履職、專職安全員數(shù)量配備不足、施工現(xiàn)場《鋼筋施工方案》未交底、作業(yè)人員未接受安全培訓(xùn)教育、盲目制作并安放馬凳的施工行為監(jiān)督檢查不到位,對事故發(fā)生負(fù)有直接監(jiān)理責(zé)任。事故發(fā)生后,偽造了針對項目經(jīng)理長期不在崗問題下發(fā)的監(jiān)理指令。2015年2月6日,海淀區(qū)人民檢察院以涉嫌重大責(zé)任事故罪批準(zhǔn)逮捕。


16.田克軍,清華附中工程項目土建兼安全監(jiān)理工程師,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建施工及安全管理的監(jiān)理工作。對施工現(xiàn)場《鋼筋施工方案》未交底、作業(yè)人員盲目制作并安放馬凳、吊運鋼筋物料的施工行為檢查巡視不到位,對事故發(fā)生負(fù)有直接監(jiān)理責(zé)任。2015年2月6日,海淀區(qū)人民檢察院以涉嫌重大責(zé)任事故罪批準(zhǔn)逮捕。


4.張永剛,北京華清技科公司總經(jīng)理。作為公司主要負(fù)責(zé)人,履行安全生產(chǎn)職責(zé)不到位,未組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃;監(jiān)督檢查本單位安全生產(chǎn)工作不力,未及時發(fā)現(xiàn)并糾正公司派駐清華附中工程項目監(jiān)理人員履行安全監(jiān)理責(zé)任不到位的行為。其行為違反《安全生產(chǎn)法》第18條第3、5項的規(guī)定,對事故發(fā)生負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第91條和第92條的規(guī)定,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予其上一年度收入60%的罰款,撤職處分并終身不得擔(dān)任本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人。


6.北京華清技科公司作為清華附中工程項目監(jiān)理單位,對該項目監(jiān)理工作履職不到位,對總包單位備案項目經(jīng)理長期未到崗履職的情況,未及時下達監(jiān)理指令;未及時發(fā)現(xiàn)并糾正作業(yè)人員未按照鋼筋施工方案要求施工作業(yè)的違規(guī)行為;對項目部安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)教育工作監(jiān)理不到位。其行為違反了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第14條的規(guī)定,對事故發(fā)生負(fù)有重要責(zé)任。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第109條第3項的規(guī)定,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予其200萬元的罰款。同時,由市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委提請住房城鄉(xiāng)建設(shè)部吊銷其房屋建筑工程監(jiān)理甲級資質(zhì)。




清華大學(xué)附屬中學(xué)體育館及宿舍樓工程“12.29”筏板基礎(chǔ)鋼筋體系坍塌重大生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告

2014年12月29日8時20分許,在北京市海淀區(qū)清華大學(xué)附屬中學(xué)體育館及宿舍樓工程工地,作業(yè)人員在基坑內(nèi)綁扎鋼筋過程中,筏板基礎(chǔ)鋼筋體系發(fā)生坍塌,造成10人死亡、4人受傷。

事故發(fā)生后,黨中央、國務(wù)院高度重視。習(xí)近平總書記和李克強總理作出重要批示,要求北京市全力搜救被困人員、救治傷員,務(wù)必把損失減少到最小程度。同時督促主管部門盡快查明原因,嚴(yán)肅依法依紀(jì)追究責(zé)任,并做好死難家屬安撫工作。中共中央政治局委員、北京市委書記郭金龍迅速指示要求認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記、李克強總理批示精神,救治傷員,妥處善后,嚴(yán)查責(zé)任。北京市委副書記、市長王安順立即趕赴事故現(xiàn)場并指示,要求事故原因未查清不放過、事故責(zé)任未查清不放過、事故責(zé)任人依法依規(guī)處理不到位不放過、全市安全生產(chǎn)全面整改不到位不放過、事故教訓(xùn)不吸取不放過。國家安全監(jiān)管總局副局長王德學(xué),住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長王寧,北京市委常委、副市長陳剛,副市長張延昆和市政府秘書長李偉等領(lǐng)導(dǎo)分別趕赴事故現(xiàn)場,組織救援,部署善后及事故調(diào)查工作。

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《北京市生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,市政府成立了由市委常委、副市長陳剛?cè)谓M長,副市長張延昆任副組長,市安全監(jiān)管局、市公安局、市監(jiān)察局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市人力社保局、市總工會和海淀區(qū)人民政府等部門和單位的主要負(fù)責(zé)人為成員的“12·29”重大生產(chǎn)安全事故調(diào)查組,并邀請市人民檢察院同步參與,全面開展事故的調(diào)查處理工作。事故調(diào)查組委托國家建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心對筏板基礎(chǔ)鋼筋體系坍塌的直接原因開展技術(shù)鑒定。國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會、中央紀(jì)委監(jiān)察部、最高人民檢察院、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部對該起事故的調(diào)查處理實施了掛牌督辦。

事故調(diào)查組按照“四不放過”和“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則,對建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理四方責(zé)任主體,從工程設(shè)計、招投標(biāo)、承發(fā)包、經(jīng)營管理、安全管理、技術(shù)管理等方面開展調(diào)查。通過現(xiàn)場勘驗、技術(shù)鑒定、調(diào)查取證和綜合分析,查明了事故發(fā)生的經(jīng)過、原因,認(rèn)定了事故性質(zhì)和責(zé)任,提出了對有關(guān)責(zé)任人員和責(zé)任單位的處理建議,針對事故暴露出的問題提出了防范措施,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、事故基本情況

(一)工程基本情況

清華大學(xué)附屬中學(xué)體育館及宿舍樓工程(以下簡稱“清華附中工程”)位于中關(guān)村北大街清華大學(xué)附屬中學(xué)校園內(nèi),總建筑面積20660平方米,是集體育、住宿、餐廳、車庫為一體的綜合樓。該建筑地上五層、地下兩層。地上分體育館和宿舍樓兩棟單體,地下為車庫及人防區(qū)。

2014年2月27日,教育部批復(fù)同意清華附中工程初步設(shè)計及概算。2014年6月12日,取得市規(guī)劃部門核發(fā)的《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》(2014規(guī)建字0037號)。2014年7月18日,取得市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門核發(fā)的《建筑工程施工許可證》(2014施建字0434號)。

(二)事故所涉相關(guān)單位情況

1.建設(shè)單位:清華大學(xué),時任法定代表人陳吉寧。使用方為清華大學(xué)附屬中學(xué),法定代表人王殿軍。清華大學(xué)基建規(guī)劃處(主要負(fù)責(zé)人保其長)代表清華大學(xué)具體負(fù)責(zé)該項目的建設(shè)管理工作,并成立了項目管理部。項目經(jīng)理蓋世杰。

2.總包單位:北京建工一建工程建設(shè)有限公司(以下簡稱“建工一建公司”),具有房屋建筑工程總承包壹級資質(zhì),系北京第一建筑工程有限公司全資子公司。法定代表人郭向東,總經(jīng)理劉船。

2006年,東兆長泰投資集團有限公司(法定代表人郭向東)和北京建工集團有限責(zé)任公司(以下簡稱“北京建工集團”)合資改制了北京第一建筑工程有限公司,分別占股51%和49%。建工一建公司與北京第一建筑工程有限公司組織機構(gòu)及管理人員相同。北京建工集團將建工一建公司納入下屬二級公司管理體系實施管理。

2014年7月,建工一建公司委派和創(chuàng)分公司(建工一建公司下屬分支機構(gòu),負(fù)責(zé)人楊冬先)相關(guān)人員參與項目管理工作。備案項目經(jīng)理葉耀東,商務(wù)經(jīng)理楊澤中、執(zhí)行經(jīng)理王京立、生產(chǎn)經(jīng)理王英雄、技術(shù)負(fù)責(zé)人曹曉凱、安全員韓寶元。經(jīng)調(diào)查,在工程投標(biāo)前,葉耀東已被建工一建公司安排至其他項目任職。清華附中工程項目實際負(fù)責(zé)人為楊澤中。

3.勞務(wù)分包單位:安陽誠成建設(shè)勞務(wù)有限責(zé)任公司(以下簡稱“安陽誠成勞務(wù)公司”),具有鋼筋作業(yè)分包壹級資質(zhì),具體負(fù)責(zé)工程主體結(jié)構(gòu)勞務(wù)施工,法定代表人張換豐,F(xiàn)場勞務(wù)隊長張煥良,技術(shù)負(fù)責(zé)人趙金海,鋼筋工工長田勇只、班長李雷、組長李成才。

4.監(jiān)理單位:北京華清技科工程管理有限公司(以下簡稱“北京華清技科公司”),具有房建和市政工程監(jiān)理甲級資質(zhì),法定代表人胡斌,總經(jīng)理張永剛。清華附中工程項目總監(jiān)理工程師郝維民、執(zhí)行總監(jiān)張明偉、土建兼安全監(jiān)理工程師田克軍、土建監(jiān)理工程師耿文彪。

5.設(shè)計單位:清華大學(xué)建筑設(shè)計研究院有限公司(以下簡稱“清華設(shè)計研究院”),具有工程設(shè)計甲級資質(zhì),為清華大學(xué)控股有限公司全資子公司,法定代表人莊惟敏。

(三)現(xiàn)場勘驗情況

事發(fā)部位位于基坑3標(biāo)段,深約13米、寬約42.2米、長約58.3米。底板為平板式筏板基礎(chǔ),上下兩層雙排雙向鋼筋網(wǎng),上層鋼筋網(wǎng)用馬凳支承。事發(fā)前,已經(jīng)完成基坑南側(cè)1、2兩段筏板基礎(chǔ)澆筑,以及3段下層鋼筋的綁扎、馬凳安放、上層鋼筋的鋪設(shè)等工作;馬凳采用直徑25mm或28mm的帶肋鋼筋焊制,安放間距為0.9至2.1米;馬凳橫梁與基礎(chǔ)底板上層鋼筋網(wǎng)大多數(shù)未固定;馬凳腳筋與基礎(chǔ)底板下層鋼筋網(wǎng)少數(shù)未固定;上層鋼筋網(wǎng)上多處存有堆放鋼筋物料的現(xiàn)象。事發(fā)時,上層鋼筋整體向東側(cè)位移并坍塌,坍塌面積2000余平方米。

(四)工程承攬情況

2013年,楊澤中(男,44歲,自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部)為進入建工一建公司工作,經(jīng)建工一建公司副總經(jīng)理杜建華介紹,結(jié)識和創(chuàng)分公司副經(jīng)理趙純青。趙純青承諾楊澤中如能引入工程項目,方可辦理入職手續(xù)。2014年3月,清華附中工程項目公開招標(biāo)信息發(fā)布后,楊澤中與建工一建公司相關(guān)人員共同開展投標(biāo)工作,并個人出資10萬余元用于投標(biāo)。建工一建公司工程中標(biāo)后,6月30日,楊澤中以其妻子王琴(非建工一建公司員工)名下的房產(chǎn)作為抵押,與建工一建公司簽訂了《建筑安裝(裝飾)工程內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任承包合同》(以下簡稱“《內(nèi)部承包合同》”),并簽署了王琴名字。7月6日,楊澤中雇用非建工一建公司員工李麗華承擔(dān)該項目的預(yù)算、核算工作。工程開工后,楊澤中墊付了前期工程費用。8月1日,建工一建公司與楊澤中簽訂的勞動合同生效,給付其工資并繳納社會保險,之前未給付其任何勞動報酬。建工一建公司扣留工程款稅金和管理費后,將剩余資金轉(zhuǎn)入北京瑞運海通商貿(mào)有限責(zé)任公司(法定代表人王琴)賬戶,由楊澤中個人支配使用。事故發(fā)生后,建工一建公司銷毀了3份署名為王琴的《內(nèi)部承包合同》,與楊澤中本人重新簽訂了《內(nèi)部承包合同》,并提交至事故調(diào)查組,嚴(yán)重干擾了事故調(diào)查認(rèn)定工作。經(jīng)查,建工一建公司及其和創(chuàng)分公司存在非本企業(yè)員工以內(nèi)部承包的形式承攬工程的行為,年收取管理費用一千余萬元。

根據(jù)對相關(guān)人員調(diào)查情況及上述認(rèn)定的事實,經(jīng)市住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門認(rèn)定:在該項目投標(biāo)、合同訂立期間,建工一建公司涉嫌允許楊澤中以本企業(yè)名義承攬清華附中工程項目。

二、事故經(jīng)過及搶險救援情況

2014年7月,建工一建公司清華附中工程項目部制定了《鋼筋施工方案》,明確馬凳制作鋼筋規(guī)格32mm、現(xiàn)場擺放間距1米,并在第7.7條安全技術(shù)措施中規(guī)定“板面上層筋施工時,每捆筋要先放在架子上,再逐根散開,不得將整捆筋直接放置在支撐筋上,防止荷載過大而導(dǎo)致支撐筋失穩(wěn)”!朵摻钍┕し桨浮方(jīng)監(jiān)理單位審批同意后,建工一建公司項目部未向勞務(wù)單位進行方案交底。

2014年10月,楊澤中與安陽誠成勞務(wù)公司簽訂《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》,合同中包含輔料和部分周轉(zhuǎn)性材料款的內(nèi)容,且未按照要求將合同送工程所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門備案。勞務(wù)單位相關(guān)人員進場后,作業(yè)人員在未接受交底情況下,組織筏板基礎(chǔ)鋼筋體系施工作業(yè)。田勇只確定使用25mm或28mm鋼筋制作馬凳;1、2段底板澆筑完成后,趙金海、李雷、李成才組織作業(yè)人員綁扎3段底板鋼筋。

2014年12月28日下午,勞務(wù)隊長張煥良安排塔吊班組配合鋼筋工向3標(biāo)段上層鋼筋網(wǎng)上方吊運鋼筋物料,用于墻柱插筋和掛鉤。經(jīng)調(diào)看現(xiàn)場監(jiān)控錄像,共計吊運24捆鋼筋物料,其中12月28日17時58分至22時16分,吊運21捆;12月29日7時27分至7時47分,吊運3捆。

12月29日6時20分,作業(yè)人員到達現(xiàn)場實施墻柱插筋和掛鉤作業(yè)。7時許,現(xiàn)場鋼筋工發(fā)現(xiàn)已綁扎的鋼筋柱與軸線位置不對應(yīng)。張煥良接到報告后通知趙金海和放線員去現(xiàn)場查看核實。8時10分,經(jīng)現(xiàn)場確認(rèn)筏板鋼筋體系整體位移約10厘米。隨后,趙金海讓鋼筋班長立即停止鋼筋作業(yè),通知信號工配合鋼筋工將上層鋼筋網(wǎng)上集中擺放的鋼筋吊走,并調(diào)電焊工準(zhǔn)備加固馬凳。8時20分許,筏板基礎(chǔ)鋼筋體系失穩(wěn)整體發(fā)生坍塌,將在筏板基礎(chǔ)鋼筋體系內(nèi)進行綁扎作業(yè)和安裝排水管作業(yè)的人員擠壓在上下層鋼筋網(wǎng)之間。

事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員立即施救,并撥打報警電話。市區(qū)兩級政府部門立即啟動應(yīng)急救援,對現(xiàn)場人員開展施救,及時將受傷人員送往醫(yī)院救治。據(jù)統(tǒng)計,事故共計造成10人死亡、4人受傷。

在事故應(yīng)急救援的同時,海淀區(qū)委、區(qū)政府會同北京建工集團迅速成立了事故善后處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了善后工作方案,切實做好傷亡家屬接待、賠償和社會面管控維穩(wěn)等工作,確保善后處理工作平穩(wěn)有序、社會總體穩(wěn)定。

三、事故原因及性質(zhì)

調(diào)查組依法對事故現(xiàn)場進行了認(rèn)真勘查,及時提取了相關(guān)物證、書證和視聽資料,對事故相關(guān)人員進行了調(diào)查詢問,并委托國家建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心對現(xiàn)場開展技術(shù)分析,查明了事故原因并認(rèn)定了事故性質(zhì)。

(一)直接原因

未按照方案要求堆放物料、制作和布置馬凳,馬凳與鋼筋未形成完整的結(jié)構(gòu)體系,致使基礎(chǔ)底板鋼筋整體坍塌,是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。

國家建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心對照《施工組織設(shè)計》和《鋼筋施工方案》的要求,對現(xiàn)場筏板基礎(chǔ)鋼筋體系的施工情況開展了全面分析,確定該起事故的技術(shù)原因為:

1.未按照方案要求堆放物料。施工時違反《鋼筋施工方案》第7.7條規(guī)定,將整捆鋼筋物料直接堆放在上層鋼筋網(wǎng)上,施工現(xiàn)場堆料過多,且局部過于集中,導(dǎo)致馬凳立筋失穩(wěn),產(chǎn)生過大的水平位移,進而引起立筋上、下焊接處斷裂,致使基礎(chǔ)底板鋼筋整體坍塌。

2.未按照方案要求制作和布置馬凳,導(dǎo)致馬凳承載力下降,F(xiàn)場制作的馬凳所用鋼筋直徑從《鋼筋施工方案》要求的32mm減小至25mm或28mm;現(xiàn)場馬凳布置間距為0.9m~2.1m,與《鋼筋施工方案》要求的1m嚴(yán)重不符,且布置不均、平均間距過大;馬凳立筋上、下端焊接欠飽滿。

3.馬凳及馬凳間無有效的支撐,馬凳與基礎(chǔ)底板上、下層鋼筋網(wǎng)未形成完整的結(jié)構(gòu)體系,抗側(cè)移能力很差,不能承擔(dān)過多的堆料載荷。

(二)間接原因

施工現(xiàn)場管理缺失、備案項目經(jīng)理長期不在崗、專職安全員配備不足、經(jīng)營管理混亂、項目監(jiān)理不到位是導(dǎo)致事故發(fā)生的間接原因。

1.施工現(xiàn)場管理缺失。一是技術(shù)交底缺失,未按照要求對作業(yè)人員實施鋼筋作業(yè)的技術(shù)交底工作,致使作業(yè)人員未按照方案施工作業(yè),擅自減小馬凳鋼筋直徑、隨意增大馬凳間距,降低了馬凳的承載能力。二是安全培訓(xùn)教育不到位,未按照要求對全員實施安全培訓(xùn)教育,施工現(xiàn)場鋼筋作業(yè)人員存在未經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)的現(xiàn)象。三是對勞務(wù)分包單位管理不到位,未及時發(fā)現(xiàn)其為搶趕工期、盲目吊運鋼筋材料集中碼放在上層鋼筋網(wǎng)上的隱患,導(dǎo)致載荷集中。

2.備案項目經(jīng)理長期不在崗、專職安全員配備不足。一是建工一建公司對項目部項目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配和協(xié)調(diào)管理不到位,明知備案項目經(jīng)理無法到現(xiàn)場履行職責(zé),仍未及時履行相應(yīng)的變更手續(xù),致使備案的項目經(jīng)理長期未到崗履職;清華大學(xué)發(fā)現(xiàn)備案項目經(jīng)理長期不到崗的行為后,也未及時督促整改。二是未按照相關(guān)規(guī)定配備2名以上專職安全生產(chǎn)管理人員。

3.經(jīng)營管理混亂。建工一建公司存在非本企業(yè)員工以內(nèi)部承包的形式承攬工程的行為。在清華附中工程項目投標(biāo)階段,建工一建公司涉嫌允許楊澤中以本企業(yè)名義承攬工程,致使不具備項目管理資格和能力的楊澤中成為項目實際負(fù)責(zé)人,客觀上導(dǎo)致出現(xiàn)施工現(xiàn)場缺乏有專業(yè)知識和能力的人員統(tǒng)一管理、項目部管理混亂的局面。

4.監(jiān)理不到位。一是對項目經(jīng)理長期未到崗履職的問題監(jiān)理不到位,且事故發(fā)生后,偽造了針對此問題下發(fā)的《監(jiān)理通知》。二是對鋼筋施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理不到位,未及時發(fā)現(xiàn)并糾正作業(yè)人員未按照鋼筋施工方案要求施工作業(yè)的違規(guī)行為。三是對項目部安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)教育工作監(jiān)理不到位,致使施工單位使用未經(jīng)培訓(xùn)的人員實施鋼筋作業(yè)。

5.行業(yè)管理部門監(jiān)督檢查不到位。海淀區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委作為該工程項目的行業(yè)監(jiān)管部門,負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量安全監(jiān)督工作。該單位未認(rèn)真履行行政監(jiān)管職責(zé),未按照《A棟體育館等3項(附屬中學(xué)體育館及宿舍樓)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法抽查計劃》規(guī)定的檢查次數(shù)、內(nèi)容實施監(jiān)督檢查,僅在2014年10月15日對該工程開展了一次檢查,檢查過程中只進行了現(xiàn)場施工交底,未落實執(zhí)法計劃規(guī)定的其他內(nèi)容,其他時間均未到場開展檢查。事故發(fā)生后,海淀區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委提供了虛假的監(jiān)督執(zhí)法材料。

此外,清華設(shè)計研究院繪制的施工圖中,個別剖面表達有誤,在向施工單位實施設(shè)計交底過程中簽到記錄不全、交底記錄簽字時間與實際交底時間不符。清華大學(xué)確定的招標(biāo)工期和合同工期較市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委核算的定額工期,壓縮了27.6%;在施工組織過程中,未按照《北京市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法告知書》的要求書面告知海淀區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委開工日期;且強調(diào)該工程在2015年10月份清華附中百年校慶期間外立面亮相,對施工單位工期安排造成了一定的影響。

(三)事故性質(zhì)

鑒于上述原因分析,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,事故調(diào)查組認(rèn)定,該起事故是一起重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故。

四、事故責(zé)任分析及處理建議

根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,事故調(diào)查組依據(jù)事故調(diào)查情況和原因分析,認(rèn)定下列人員和單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并提出如下處理建議:

(一)建議追究刑事責(zé)任的人員

1.劉船,建工一建公司總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司全面工作。未按照《安全生產(chǎn)法》第18條的規(guī)定認(rèn)真履行建工一建公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理職責(zé),督促檢查本公司安全生產(chǎn)工作不到位,未對清華附中工程項目工地實施檢查,及時消除公司經(jīng)營管理混亂、備案項目經(jīng)理長期不在崗、專職安全員配備不足、施工現(xiàn)場安全管理缺失等生產(chǎn)安全事故隱患;對公司允許非本企業(yè)員工以內(nèi)部承包的形式承攬工程等行為監(jiān)督檢查不到位,同意楊澤中以內(nèi)部承包形式承攬清華附中工程項目,致使項目部安全管理混亂,對事故發(fā)生負(fù)有直接管理責(zé)任。由公安機關(guān)立案偵查,依法追究刑事責(zé)任。

2.徐敬賢,建工一建公司副總經(jīng)理,分管公司生產(chǎn)、安全和勞務(wù)單位管理工作。對清華附中工程項目存在的安全隱患督促整改不到位,對于檢查發(fā)現(xiàn)的項目部安全員配備不足、安全技術(shù)交底缺失等隱患未有效督促項目部整改落實;對清華附中工程項目未簽訂正式勞務(wù)分包合同和履行勞務(wù)備案手續(xù)的情況失管失察,對事故發(fā)生負(fù)有直接管理責(zé)任。由公安機關(guān)立案偵查,依法追究刑事責(zé)任。

3.楊冬先,建工一建公司總經(jīng)理助理兼和創(chuàng)分公司經(jīng)理,負(fù)責(zé)和創(chuàng)分公司全面工作。未按照《安全生產(chǎn)法》第18條的規(guī)定認(rèn)真履行和創(chuàng)分公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理職責(zé),對清華附中工程項目部安全生產(chǎn)工作督促、檢查不到位,未及時消除清華附中工程項目部違反鋼筋方案施工、項目經(jīng)理不到崗履職、技術(shù)交底缺失、專職安全員配備不足、培訓(xùn)教育不到位等事故隱患,導(dǎo)致項目部管理混亂;對項目承包人資格審查不嚴(yán),允許楊澤中簽署妻子王琴名字簽訂《內(nèi)部承包合同》,致使項目部安全管理混亂,對事故發(fā)生負(fù)有直接管理責(zé)任。同時,事故發(fā)生后,偽造了與楊澤中簽訂的《內(nèi)部承包合同》。由公安機關(guān)立案偵查,依法追究刑事責(zé)任。

4.王巨祿,建工一建公司和創(chuàng)分公司副經(jīng)理,主管分公司生產(chǎn)、安全工作。對清華附中工程項目存在的項目經(jīng)理長期不到崗、安全員數(shù)量配備不足、安全培訓(xùn)教育不到位、安全技術(shù)交底缺失、施工作業(yè)現(xiàn)場未按方案盲目施工等安全隱患,未采取有效措施,對事故發(fā)生負(fù)有直接管理責(zé)任。由公安機關(guān)立案偵查,依法追究刑事責(zé)任。

5.楊澤中,清華附中工程項目實際負(fù)責(zé)人兼商務(wù)經(jīng)理,負(fù)責(zé)項目材料采購、內(nèi)部承包和經(jīng)濟分配。未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),導(dǎo)致現(xiàn)場安全員數(shù)量不足、現(xiàn)場安全措施不夠,未消除勞務(wù)分包單位盲目吊運大量鋼筋材料集中碼放在上層鋼筋網(wǎng)上的安全隱患,導(dǎo)致載荷集中,對事故發(fā)生負(fù)有直接管理責(zé)任。2015年3月3日,海淀區(qū)人民檢察院以涉嫌重大責(zé)任事故罪批準(zhǔn)逮捕。

6.王京立,清華附中工程項目部執(zhí)行經(jīng)理,負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等工作。對筏板基礎(chǔ)鋼筋體系施工現(xiàn)場安全管理、安全技術(shù)交底、安全培訓(xùn)教育、安全員配備不足等情況監(jiān)督檢查不到位;未及時消除施工現(xiàn)場作業(yè)人員違反《鋼筋施工方案》施工、盲目吊運碼放鋼筋的安全隱患,對事故發(fā)生負(fù)有直接管理責(zé)任。2015年2月6日,海淀區(qū)人民檢察院以涉嫌重大責(zé)任事故罪批準(zhǔn)逮捕。

7.王英雄,清華附中工程項目部生產(chǎn)經(jīng)理,負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)、安全工作。對筏板基礎(chǔ)鋼筋體系施工現(xiàn)場作業(yè)人員違反《鋼筋施工方案》制作、安放馬凳的行為監(jiān)督檢查不力;未督促落實鋼筋作業(yè)安全技術(shù)交底工作,對事故發(fā)生負(fù)有直接管理責(zé)任。2015年2月6日,海淀區(qū)人民檢察院以涉嫌重大責(zé)任事故罪批準(zhǔn)逮捕。

8.曹曉凱,清華附中工程項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場作業(yè)方案制定、安全技術(shù)交底工作。未安排項目部人員對作業(yè)人員實施鋼筋作業(yè)的安全技術(shù)交底,導(dǎo)致作業(yè)人員盲目在上層鋼筋網(wǎng)上大量碼放鋼筋物料、現(xiàn)場馬凳的制作和安放不符合方案要求,對事故發(fā)生負(fù)有直接管理責(zé)任。2015年2月6日,海淀區(qū)人民檢察院以涉嫌重大責(zé)任事故罪批準(zhǔn)逮捕。

9.張換豐,安陽誠成勞務(wù)公司法定代表人,負(fù)責(zé)公司全面工作。以參股和內(nèi)部承包的形式委派勞務(wù)隊長張煥良負(fù)責(zé)勞務(wù)作業(yè)管理,未對工程項目實施安全管理;未對項目實施安全檢查,未及時發(fā)現(xiàn)勞務(wù)作業(yè)人員在無安全技術(shù)交底的情況下,盲目組織實施筏板基礎(chǔ)鋼筋的施工作業(yè)行為;未組織對該項目作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育,對事故發(fā)生負(fù)有直接管理責(zé)任。2015年2月6日,海淀區(qū)人民檢察院以涉嫌重大責(zé)任事故罪批準(zhǔn)逮捕。

10.張煥良,安陽誠成勞務(wù)公司隊長,全面負(fù)責(zé)該項目現(xiàn)場勞務(wù)作業(yè)。違規(guī)與楊澤中簽訂擴大勞務(wù)分包合同,計取輔料和周轉(zhuǎn)性材料費;對筏板基礎(chǔ)鋼筋體系作業(yè)現(xiàn)場安全管理缺失,在未接受《鋼筋施工方案》技術(shù)交底的情況下,盲目組織作業(yè)人員吊運鋼筋物料和綁扎作業(yè),致使作業(yè)現(xiàn)場物料碼放、馬凳制作和安放間距不符合《鋼筋施工方案》要求,導(dǎo)致施工現(xiàn)場堆料過多,且局部集中,對事故發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任。2015年2月6日,海淀區(qū)人民檢察院以涉嫌重大責(zé)任事故罪批準(zhǔn)逮捕。

11.趙金海,安陽誠成勞務(wù)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)勞務(wù)技術(shù)工作。在未接受《鋼筋施工方案》交底和技術(shù)交底的情況下,盲目指導(dǎo)筏板基礎(chǔ)鋼筋綁扎作業(yè),導(dǎo)致現(xiàn)場馬凳制作和碼放間距均不符合要求,對事故發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任。2015年2月6日,海淀區(qū)人民檢察院以涉嫌重大責(zé)任事故罪批準(zhǔn)逮捕。

12.李雷,安陽誠成勞務(wù)公司鋼筋班長,負(fù)責(zé)馬凳加工、現(xiàn)場鋼筋綁扎作業(yè)。在未接受技術(shù)交底、不清楚《鋼筋施工方案》內(nèi)容的情況下,盲目加工制作馬凳;在事發(fā)前一日晚上放任現(xiàn)場作業(yè)人員將大量鋼筋堆載在筏板基礎(chǔ)上層鋼筋網(wǎng)上方,導(dǎo)致局部堆料過于集中,對事故發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任。2015年2月6日,海淀區(qū)人民檢察院以涉嫌重大責(zé)任事故罪批準(zhǔn)逮捕。

13.李成才,安陽誠成勞務(wù)公司鋼筋組長,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場鋼筋吊裝、綁扎作業(yè)。在未接受《鋼筋施工方案》安全技術(shù)交底的情況下,指揮現(xiàn)場作業(yè)人員將大量鋼筋堆載在筏板基礎(chǔ)上層鋼筋網(wǎng)上方;事發(fā)當(dāng)天仍安排鋼筋吊裝作業(yè),導(dǎo)致局部堆料過于集中,對事故發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任。2015年2月6日,海淀區(qū)人民檢察院以涉嫌重大責(zé)任事故罪批準(zhǔn)逮捕。

14.郝維民,北京華清技科公司副總經(jīng)理兼該項目總監(jiān)理工程師,負(fù)責(zé)項目監(jiān)理全面工作。對項目安全管理混亂的情況監(jiān)督檢查不到位,未組織安排審查勞務(wù)分包合同、鋼筋施工的技術(shù)交底和專職安全員配備等工作;對施工單位長期未按照方案實施筏板基礎(chǔ)鋼筋作業(yè)的行為監(jiān)督檢查不到位;明知備案項目經(jīng)理長期不在崗的情況,仍未按照職責(zé)簽發(fā)監(jiān)理指令,對事故發(fā)生負(fù)有直接監(jiān)理責(zé)任。2015年2月6日,海淀區(qū)人民檢察院以涉嫌重大責(zé)任事故罪批準(zhǔn)逮捕。

15.張明偉,清華附中工程項目執(zhí)行總監(jiān),負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場監(jiān)理工作。接受總包單位項目部和專業(yè)分包單位的吃請,履行安全監(jiān)理職責(zé)不到位,對項目經(jīng)理長期未到崗履職、專職安全員數(shù)量配備不足、施工現(xiàn)場《鋼筋施工方案》未交底、作業(yè)人員未接受安全培訓(xùn)教育、盲目制作并安放馬凳的施工行為監(jiān)督檢查不到位,對事故發(fā)生負(fù)有直接監(jiān)理責(zé)任。事故發(fā)生后,偽造了針對項目經(jīng)理長期不在崗問題下發(fā)的監(jiān)理指令。2015年2月6日,海淀區(qū)人民檢察院以涉嫌重大責(zé)任事故罪批準(zhǔn)逮捕。

16.田克軍,清華附中工程項目土建兼安全監(jiān)理工程師,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建施工及安全管理的監(jiān)理工作。對施工現(xiàn)場《鋼筋施工方案》未交底、作業(yè)人員盲目制作并安放馬凳、吊運鋼筋物料的施工行為檢查巡視不到位,對事故發(fā)生負(fù)有直接監(jiān)理責(zé)任。2015年2月6日,海淀區(qū)人民檢察院以涉嫌重大責(zé)任事故罪批準(zhǔn)逮捕。

對于上述人員中的中共黨員和行政監(jiān)察對象,待司法機關(guān)查清其犯罪事實后,由有關(guān)部門按照干部管理權(quán)限和程序及時給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

(二)建議給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分的人員

1.戴彬彬,北京建工集團董事長、總經(jīng)理、黨委書記。對下屬改制參股企業(yè)經(jīng)營管理、施工管理混亂等問題失察失管,對事故發(fā)生負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。依據(jù)《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》第20條的規(guī)定,給予其行政警告處分。

2.丁傳波,北京建工集團副總經(jīng)理,分管施工和安全工作。對建工一建公司在施工過程中存在施工管理混亂、項目經(jīng)理長期不在崗履行職責(zé)等問題失察失管,對事故發(fā)生負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。依據(jù)《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》的規(guī)定,給予其行政記過處分。

3.楊楠,北京建工集團安全監(jiān)管部部長。對下屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作監(jiān)督指導(dǎo)不到位,未有效督促建工一建公司加強對施工現(xiàn)場的安全管理工作、落實集團相關(guān)管理制度,特別是在安全培訓(xùn)教育和安全技術(shù)交底等方面督促檢查不到位,對事故發(fā)生負(fù)有一定管理責(zé)任。依據(jù)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》第12條第7項的規(guī)定,責(zé)成北京建工集團給予其記大過處分。

4.高永植,北京建工集團經(jīng)營部部長。對下屬企業(yè)經(jīng)營發(fā)展工作監(jiān)督指導(dǎo)不到位,特別是對建工一建公司與非本企業(yè)職工簽訂《內(nèi)部經(jīng)濟承包合同》監(jiān)督檢查不力,致使經(jīng)營管理混亂,對事故發(fā)生負(fù)有一定管理責(zé)任。依據(jù)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》第12條第7項的規(guī)定,責(zé)成北京建工集團給予其記大過處分。

5.趙普彤,建工一建公司常務(wù)副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司經(jīng)營發(fā)展、工程招投標(biāo)、項目經(jīng)理調(diào)配工作。對項目部項目經(jīng)理的配備和協(xié)調(diào)方面管理不到位,明知清華附中工程項目申報的項目經(jīng)理葉耀東無法到崗履職的情況下,仍允許使用葉耀東個人資格投標(biāo);工程開工后,也未按照要求到建設(shè)行政主管部門履行項目經(jīng)理變更手續(xù);對公司經(jīng)營、投標(biāo)等工作管理不到位,對事故發(fā)生負(fù)有重要管理責(zé)任。依據(jù)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》第12條第7項的規(guī)定,責(zé)成北京建工集團給予其撤職處分。

6.孫京燕,建工一建公司安全總監(jiān)兼安全施工管理部部長,負(fù)責(zé)公司安全監(jiān)督檢查工作。對清華附中工程項目安全監(jiān)督檢查不到位,未有效組織督促項目部對安全員數(shù)量不足、安全技術(shù)交底缺失等存在的安全隱患整改落實;未檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的違反施工方案盲目施工作業(yè)的行為,對事故發(fā)生負(fù)有重要管理責(zé)任。依據(jù)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》第12條第1項的規(guī)定,責(zé)成建工一建公司給予其撤職處分。

7.呂金慶,建工一建公司和創(chuàng)分公司安全施工管理部部長,負(fù)責(zé)分公司安全生產(chǎn)工作。對清華附中工程項目部安全教育培訓(xùn)不到位、施工現(xiàn)場安全管理混亂、安全技術(shù)交底缺失等隱患監(jiān)督檢查不到位;作為項目部備案安全員,長期未到崗履行職責(zé),對事故發(fā)生負(fù)有主要管理責(zé)任。依據(jù)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》第12條第1項的規(guī)定,責(zé)成建工一建公司給予其開除處分。

8.王妍,建工一建公司和創(chuàng)分公司質(zhì)量技術(shù)部部長,負(fù)責(zé)施工方案制定及落實情況的監(jiān)督檢查工作。對清華附中工程項目《鋼筋施工方案》的技術(shù)交底和現(xiàn)場是否按照方案施工等方面檢查不到位,未及時消除施工現(xiàn)場未按照方案要求加工制作并安放馬凳、盲目吊運堆放鋼筋物料等安全隱患,對事故發(fā)生負(fù)有主要管理責(zé)任。依據(jù)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》第12條第1項的規(guī)定,責(zé)成建工一建公司給予其開除處分。

9.韓寶元,清華附中工程項目部安全員。未對現(xiàn)場鋼筋作業(yè)人員全部實施安全培訓(xùn)教育;對施工現(xiàn)場未按照方案施工、未開展安全技術(shù)交底工作檢查不到位;未通過檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員盲目吊運并堆放大量鋼筋物料的事故隱患,對事故發(fā)生負(fù)有主要管理責(zé)任。依據(jù)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》第12條第1項的規(guī)定,責(zé)成建工一建公司給予其開除處分。

10.保其長,清華大學(xué)基建規(guī)劃處處長,負(fù)責(zé)該項目施工組織協(xié)調(diào)工作。未按照《北京市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法告知書》的要求書面告知海淀區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委開工日期;未有效督促項目管理人員認(rèn)真履行職責(zé),對總包單位未整改項目經(jīng)理不到崗履行職責(zé)和監(jiān)理單位未嚴(yán)格落實監(jiān)理責(zé)任的行為督促檢查不力,對事故發(fā)生負(fù)有一定管理責(zé)任。依據(jù)《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》第17條第9項的規(guī)定,責(zé)成清華大學(xué)給予其記過處分。

11.蓋世杰,清華大學(xué)基建規(guī)劃處規(guī)劃設(shè)計科科長兼清華附中工程項目建設(shè)單位負(fù)責(zé)人,未認(rèn)真履行施工現(xiàn)場建設(shè)單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理職責(zé),明知總包單位備案項目經(jīng)理長期不到崗的情況,但未有效督促整改;未嚴(yán)格督促監(jiān)理單位認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),致使施工現(xiàn)場安全管理混亂,對事故發(fā)生負(fù)有重要管理責(zé)任。依據(jù)《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》第17條第9項的規(guī)定,責(zé)成清華大學(xué)給予其撤職處分。

12.劉俊來,海淀區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委行業(yè)管理處主任(副處級,試用期內(nèi))。對相關(guān)科室監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)不力,未落實好監(jiān)督責(zé)任制,對事故發(fā)生負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。依據(jù)《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》第20條的規(guī)定,給予其行政記過處分。

13.李程,海淀區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委行業(yè)管理處副主任,分管行政執(zhí)法工作和監(jiān)督五科、監(jiān)督六科。對監(jiān)督五科沒有認(rèn)真組織實施監(jiān)督工作計劃的落實和未按照《北京市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法告知書》內(nèi)容開展相關(guān)監(jiān)督工作,對事故發(fā)生負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第127條和《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》第20條的規(guī)定,給予其黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政降級處分。

14.樊力強,海淀區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委行業(yè)管理處五科科長。對該項目的開工時間、項目經(jīng)理在崗等情況不掌握,未有效組織監(jiān)督組相關(guān)執(zhí)法人員實施監(jiān)督工作計劃,未按照《北京市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法告知書》相關(guān)要求開展監(jiān)督工作,對事故發(fā)生負(fù)有直接監(jiān)管責(zé)任。依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第127條和《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》第20條的規(guī)定,給予其黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政撤職處分。

(三)建議給予行政處罰的人員和單位

1.郭向東,建工一建公司法定代表人。作為公司的主要負(fù)責(zé)人,履行安全生產(chǎn)職責(zé)不到位,對本單位安全生產(chǎn)工作的管理主要是聽取匯報,未對事發(fā)的清華附中工程工地實施過檢查,督促檢查本單位的安全生產(chǎn)工作不到位,未及時發(fā)現(xiàn)并消除施工現(xiàn)場存在的生產(chǎn)安全事故隱患。其行為違反《安全生產(chǎn)法》第18條第5項的規(guī)定,對事故發(fā)生負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第91條和第92條的規(guī)定,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予其上一年度收入60%的罰款,撤職處分并終身不得擔(dān)任本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人。

2.閆德中,建工一建公司董事、總會計師。事故發(fā)生后,安排楊冬先偽造與楊澤中簽訂的《內(nèi)部承包合同》。依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》第36條第5項的規(guī)定,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予其上一年度收入100%的罰款。

3.葉耀東,清華附中工程項目備案項目經(jīng)理,長期未到崗履行項目經(jīng)理職責(zé)。明知在清華附中工程項目投標(biāo)時,已被建工一建公司安排至朝陽區(qū)望京綜合體育館工程擔(dān)任項目執(zhí)行經(jīng)理,仍未拒絕使用其項目經(jīng)理資格參與清華附中工程招投標(biāo)。依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第58條的規(guī)定,由市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委提請住房城鄉(xiāng)建設(shè)部給予其吊銷一級建造師注冊證書,終身不予注冊的行政處罰。

4.張永剛,北京華清技科公司總經(jīng)理。作為公司主要負(fù)責(zé)人,履行安全生產(chǎn)職責(zé)不到位,未組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃;監(jiān)督檢查本單位安全生產(chǎn)工作不力,未及時發(fā)現(xiàn)并糾正公司派駐清華附中工程項目監(jiān)理人員履行安全監(jiān)理責(zé)任不到位的行為。其行為違反《安全生產(chǎn)法》第18條第3、5項的規(guī)定,對事故發(fā)生負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第91條和第92條的規(guī)定,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予其上一年度收入60%的罰款,撤職處分并終身不得擔(dān)任本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人。

5.建工一建公司作為清華附中工程項目總包單位,存在允許非本企業(yè)員工以內(nèi)部承包的形式承攬工程的行為,允許楊澤中以內(nèi)部承包形式承攬清華附中工程項目,致使項目部安全管理混亂;未嚴(yán)格落實安全責(zé)任,對項目安全生產(chǎn)工作管理不到位,未就筏板基礎(chǔ)鋼筋施工向作業(yè)人員進行技術(shù)交底;部分作業(yè)人員未經(jīng)安全培訓(xùn)教育即上崗作業(yè);未按照要求配備相應(yīng)的專職安全員;對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查不到位,未及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員違反施工方案要求施工作業(yè)和盲目吊運鋼筋材料集中碼放在上排鋼筋網(wǎng)上導(dǎo)致載荷過大的安全隱患。其行為違反《安全生產(chǎn)法》第25條、第41條,《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第23條、第24條,《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第28條的規(guī)定,對事故發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第109條第3項的規(guī)定,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予其360萬元的罰款。同時,由市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委吊銷其安全生產(chǎn)許可證,并提請住房城鄉(xiāng)建設(shè)部吊銷其房屋建筑工程施工總承包壹級資質(zhì)。

6.北京華清技科公司作為清華附中工程項目監(jiān)理單位,對該項目監(jiān)理工作履職不到位,對總包單位備案項目經(jīng)理長期未到崗履職的情況,未及時下達監(jiān)理指令;未及時發(fā)現(xiàn)并糾正作業(yè)人員未按照鋼筋施工方案要求施工作業(yè)的違規(guī)行為;對項目部安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)教育工作監(jiān)理不到位。其行為違反了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第14條的規(guī)定,對事故發(fā)生負(fù)有重要責(zé)任。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第109條第3項的規(guī)定,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予其200萬元的罰款。同時,由市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委提請住房城鄉(xiāng)建設(shè)部吊銷其房屋建筑工程監(jiān)理甲級資質(zhì)。

7.安陽誠成勞務(wù)有限公司作為清華附中工程項目筏板基礎(chǔ)鋼筋作業(yè)的勞務(wù)分包單位,未對勞務(wù)作業(yè)人員進行必要的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),未告知作業(yè)人員操作規(guī)程和違章操作的危害;在未接受《鋼筋施工方案》交底的情況下,盲目組織施工作業(yè);違規(guī)與總包單位簽訂包含輔料和部分周轉(zhuǎn)性材料款內(nèi)容的勞務(wù)分包合同。其行為違反《安全生產(chǎn)法》第25條、第41條的規(guī)定,對事故發(fā)生負(fù)有一定責(zé)任。由市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委通報河南省住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門吊銷其施工勞務(wù)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。

(四)建議由相關(guān)部門另案處理的情形

1.針對清華附中工程項目投標(biāo)、合同訂立期間,建工一建公司涉嫌允許楊澤中以本企業(yè)名義承攬工程及其他涉嫌以內(nèi)部承包經(jīng)營的形式出借資質(zhì)、轉(zhuǎn)包等違法行為,由市住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門另行立案調(diào)查處理。

2.針對事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)人員涉嫌收受賄賂的線索,由檢察、監(jiān)察機關(guān)依法調(diào)查處理。

此外,責(zé)成市規(guī)劃部門針對清華附中工程項目設(shè)計過程中存在的問題,對相關(guān)設(shè)計人員給予通報批評;責(zé)成海淀區(qū)人民政府和市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委向市政府作出深刻檢查。

五、事故防范和整改措施建議

(一)深刻吸取事故教訓(xùn)

建工一建公司、北京建工集團和海淀區(qū)人民政府及其有關(guān)部門要深刻吸取清華附中工程“12·29”筏板基礎(chǔ)鋼筋體系坍塌重大事故的沉痛教訓(xùn),牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,切實貫徹落實市委市政府關(guān)于“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的有關(guān)規(guī)定,堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”紅線,嚴(yán)格落實建筑企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,堅定不移抓好各項安全生產(chǎn)政策措施的落實,全面提高建筑施工安全管理水平,切實加強建筑安全施工管理工作。

(二)嚴(yán)格落實主體責(zé)任

建工一建公司要嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理活動,落實對工程項目的安全管理責(zé)任,嚴(yán)禁對施工項目“以包代管”,嚴(yán)禁利用任何形式實施出借資質(zhì)、違法分包等違法行為。北京建工集團要加強技術(shù)管理、安全管理、合同履約管理,加強對下屬施工企業(yè)的指導(dǎo)、管理,督促各級管理人員嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕“名不符實”的現(xiàn)象發(fā)生。北京華清技科公司要嚴(yán)格履行現(xiàn)場監(jiān)理職責(zé),加強對施工過程的監(jiān)督管理,嚴(yán)格審查承包企業(yè)資質(zhì)和施工方案,對發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位、施工單位存在的違法違規(guī)行為,要及時督促整改,并報告建設(shè)行政主管部門。清華大學(xué)要依法履行建設(shè)單位職責(zé),合理確定工期、造價,協(xié)調(diào)、督促各參建單位履行各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。清華設(shè)計研究院要舉一反三,對設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計深度進行全面摸排,提高技術(shù)水平,切實落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中規(guī)定的設(shè)計單位的安全責(zé)任。

(三)加強施工現(xiàn)場管理

全市建筑施工企業(yè)要深刻吸取事故教訓(xùn),嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理活動,建立、健全并嚴(yán)格落實本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。各施工企業(yè)要嚴(yán)查工程合同履約情況,組織檢查、消除施工現(xiàn)場事故隱患,施工項目負(fù)責(zé)人必須具備相應(yīng)資格和安全生產(chǎn)管理能力,中標(biāo)的項目負(fù)責(zé)人必須依法到崗履職,確需調(diào)整時,必須履行相關(guān)程序,保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系、制度落實到位。各施工企業(yè)要嚴(yán)格技術(shù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行專項施工方案、技術(shù)交底的編制、審批制度,現(xiàn)場施工人員不得隨意降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),違章指揮作業(yè)。

(四)加大行政監(jiān)管力度

市、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),督促各責(zé)任主體落實安全責(zé)任,深入開展建筑行業(yè)“打非治違”、“工程質(zhì)量治理兩年行動”,嚴(yán)厲打擊項目經(jīng)理不到崗履職和建設(shè)單位隨意壓縮工期、造價等行為,嚴(yán)厲打擊出借資質(zhì)、違法分包等行為,建立打擊非法違法建筑施工行為專項行動工作長效機制,不斷鞏固專項行動成果,確保建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作取得實效。各區(qū)縣人民政府及其相關(guān)部門要加強對施工企業(yè)和施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管,根據(jù)工程規(guī)模、施工進度,合理安排監(jiān)督力量,制定可行的監(jiān)督檢查計劃,嚴(yán)格監(jiān)管,堅決遏制重特大事故發(fā)生。

(五)健全完善法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)

建設(shè)、規(guī)劃等行政主管部門針對建筑市場新的違法違規(guī)行為,要不斷完善相關(guān)企業(yè)市場違法行為的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn);盡快健全超厚底板鋼筋支撐結(jié)構(gòu)設(shè)計、制作、驗收和檢查標(biāo)準(zhǔn),明確將支撐結(jié)構(gòu)費用計入工程造價;進一步完善勘察、設(shè)計單位落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理職責(zé)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、措施,健全設(shè)計、施工、監(jiān)理三同時工作機制,督促設(shè)計單位和設(shè)計人員履行安全職責(zé)。


北京市清華大學(xué)附屬中學(xué)體育館及宿舍樓工程

“12·29”重大生產(chǎn)安全事故調(diào)查組