下面從幾個(gè)方面加強(qiáng)一下對(duì)造價(jià)理解的認(rèn)識(shí)：
圖紙理解
許多造價(jià)人員介紹自己時(shí)都說，能看懂圖紙，但這個(gè)看懂和理解到底有多大距離，面試人在短時(shí)間內(nèi)也很難當(dāng)場(chǎng)測(cè)定。以前沒有電子版圖紙，算量要在紙制結(jié)構(gòu)圖紙上找相應(yīng)尺寸，一些設(shè)計(jì)好象故意設(shè)制障礙，一個(gè)構(gòu)件上總是要少標(biāo)注1-2個(gè)尺寸，讓施工方從其他現(xiàn)已知條件中去推導(dǎo)未標(biāo)注尺寸的數(shù)字�，F(xiàn)在電子信息技術(shù)發(fā)展了，圖紙上尺寸標(biāo)注更是云里霧里了，許多裝修圖紙只給出平面和綜合天花兩張圖紙，配上幾幅圖片，就要把整個(gè)空間的工程項(xiàng)目、工程量全部列出和算準(zhǔn)，能看懂圖紙的人算量能達(dá)到這種境界嗎？就算項(xiàng)、量過關(guān)了，基層的做法在沒有節(jié)點(diǎn)圖的情況下能想象出來嗎？
達(dá)到了對(duì)圖紙的理解，才可以自稱懂設(shè)計(jì)，會(huì)施工。認(rèn)真讀懂上百個(gè)設(shè)計(jì)公司的作品后，會(huì)發(fā)現(xiàn)如同懷揣三百首唐詩一樣，能做到不會(huì)做詩也會(huì)湊的水平了。
收入理解
收入是造價(jià)人員追求的業(yè)績(jī)，結(jié)算期間的爭(zhēng)議都是因?yàn)榧滓译p方對(duì)收入概念不明確而產(chǎn)生的意見分歧，乙方總是認(rèn)為收入中缺一少十，想多要一點(diǎn)；甲方總是辯解合同中已經(jīng)包括一二三等等，想多扣一點(diǎn)。多要少給已經(jīng)成為許多造價(jià)人員的職業(yè)病。怎樣才能多要，怎樣才能少給，就要從收入的概念由淺入深分的分幾個(gè)步驟去理解：
1、定額子目包含的收入內(nèi)容：
這是初學(xué)者問題最多的地方，結(jié)算時(shí)遇到高手，被幾句話說的暈頭轉(zhuǎn)向找不著北了。定額里收入包括什么從兩方個(gè)地方去找：
（1）定額含量：這是定額里最明確的收入，如果有，就不要再重復(fù)計(jì)算了，如果沒有，不論工作內(nèi)容上是否已經(jīng)標(biāo)明包括，都要據(jù)理力爭(zhēng)。如墻面貼瓷磚項(xiàng)目，人材機(jī)表中有水泥砂漿和白水泥材料，說明已經(jīng)包含了勾縫這項(xiàng)工作內(nèi)容，不能再套勾縫定額了。還有結(jié)構(gòu)施工中模板對(duì)拉螺栓和鋼管腳手架材料，雖然定額人材機(jī)含量中沒有出現(xiàn)對(duì)拉螺栓和鋼管腳手架材料含量，但卻有支撐含量，這項(xiàng)支撐就是對(duì)拉螺栓和鋼管腳手架的統(tǒng)稱，具體用什么材料，是施工方案解決的問題，造價(jià)人員解決的收入問題已經(jīng)明確。
（2）定額說明：從含量中有時(shí)對(duì)無形的費(fèi)用無法明確，就要從定額說明去找答案，如對(duì)石材加工有些定額這樣說明：“石材工程板不包含特殊的倒角、磨半圓邊等工作內(nèi)容，石材造型線條已經(jīng)包含各種形式的磨邊、倒角等工作�！彪姎夤�程中，對(duì)配電箱占用的線管、電纜的損耗系數(shù)在說明里一般都有明確的解釋，在操作時(shí)只要對(duì)照說明理解就不會(huì)有大的偏差。
（3）定額中沒的有依據(jù)以規(guī)范為準(zhǔn)：如防水工程上卷300mm，圖紙中沒有說明，定額中有解釋，定額中沒有解釋，規(guī)范中會(huì)加以明確，總之這部分收入就是沒有簽證也必須要到。
2、取費(fèi)收入：
用清單或定額計(jì)價(jià)都會(huì)遇到取費(fèi)問題，稅金和規(guī)費(fèi)還容易理解，象臨設(shè)費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、安全文明施工費(fèi)等包含什么內(nèi)容不是一般人能說的清楚的，舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，項(xiàng)目經(jīng)理一天工資500元，有一天出車買了3000元圍檔彩條布，為此加了100元油費(fèi)，順便請(qǐng)甲方吃了一頓飯花了300元。在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審時(shí)，這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理如果真拿著這些票據(jù)找造價(jià)人員討個(gè)說法，造價(jià)人員能不能用盈虧理論為項(xiàng)目經(jīng)理做個(gè)公正的解釋。
3、方案收入：
這部分的收入實(shí)際就是措施費(fèi)部分的收入，現(xiàn)在隨著新工藝、新材料、設(shè)計(jì)新思路的不斷涌現(xiàn)，加上施工環(huán)境不斷惡化，措施費(fèi)方案的項(xiàng)目也不斷增加，費(fèi)用不斷增長(zhǎng)，措施費(fèi)占總造價(jià)的比例也在逐漸提高。原來在平地上蓋樓，現(xiàn)在見縫插針，運(yùn)輸費(fèi)用、場(chǎng)地使用費(fèi)用都不能與往日相提并論，造價(jià)人員的思想是不是也在與時(shí)俱進(jìn)？
措施費(fèi)收入在投標(biāo)期間體現(xiàn)盡可以做到全面、細(xì)致的體現(xiàn)，不可能發(fā)生的費(fèi)用堅(jiān)決不要無中生有，一定會(huì)發(fā)生的項(xiàng)目不要漏項(xiàng)。對(duì)施工組織方案的理解是初學(xué)者要掌握的技能，而參與施工組織方案決策是造價(jià)人員的高技能的體現(xiàn)。
4、合同中的收入：
合同字字都藏錢看你是丟還是撿，收入就在合同中去找。
合同中對(duì)圖紙中的收入約定一般用幾句話概括，占用專用條款篇幅最多是對(duì)措施費(fèi)的約定，因?yàn)榇胧┵M(fèi)范圍廣泛，許多費(fèi)用看不見，摸不著，條款中沒有約定的都可能成為將來的增加收入。
成本理解
上面講了收入理解，有了這一基礎(chǔ)，成本就容易理解了，許多造價(jià)人員在領(lǐng)導(dǎo)要成本分析時(shí)臨時(shí)抱佛腳，其實(shí)成本分析只不過是收入-費(fèi)用這種小學(xué)數(shù)學(xué)題，難以理解的只是收入與費(fèi)用對(duì)應(yīng)的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)預(yù)算中的丟項(xiàng)漏項(xiàng)不是完全的火眼金睛，但通過逆向思維，用費(fèi)用對(duì)應(yīng)收入，就很容易看出丟項(xiàng)漏項(xiàng)這些問題，造價(jià)人員通過成本分析，也是對(duì)工程造價(jià)的一次總結(jié)，就是領(lǐng)導(dǎo)不要，造價(jià)人員也應(yīng)該在工程竣工結(jié)算前做完此項(xiàng)工作，為結(jié)算尋找增加收入的突破口。
程序理解
做工程的對(duì)程序理解不了，一輩子都算白忙。造價(jià)人員正確制定自身的學(xué)習(xí)程序、工作程序、發(fā)展程序是快速進(jìn)步的前提，許多看似復(fù)雜的問題，其實(shí)都是許多技術(shù)含量不高的問題的組合，如中期結(jié)算（報(bào)量）程序，首先是報(bào)量，然后是對(duì)量、組價(jià)、爭(zhēng)議，之中，可能許多時(shí)間是在忙于簽字，簽字人的排序就是報(bào)量時(shí)要注意的最關(guān)鍵的問題，先張三、再李四，最后王五，那么這三人的簽字階段人所處的方位、正在從事的工作、和當(dāng)時(shí)的心情可能都會(huì)影響報(bào)量工作，事先把程序安排好可節(jié)省許多時(shí)間。
最后說一下學(xué)習(xí)程序的理解，造價(jià)專業(yè)要學(xué)習(xí)的知識(shí)非常多，但把有限的時(shí)間去研究一些沒意義的問題就是浪費(fèi)精力了，如在問題中經(jīng)常看到有人問：“清單計(jì)價(jià)和定額計(jì)價(jià)的區(qū)別？”“清單如何轉(zhuǎn)換成定額？”“用高版本的定額能不能用于低版本的清單計(jì)價(jià)？”等等，這些問題試題里不會(huì)出，實(shí)際工作中更不會(huì)出現(xiàn)，不知道大家研究這些是為了解決什么問題。
