BIM的引入對工程造價專業(yè)意味著什么？被取代還是共存？
BIM是指創(chuàng)建并利用數(shù)字技術(shù)對建設工程項目的設計、建造和運營全過程進行管理和優(yōu)化的過程、方法和技術(shù)。 它以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，以三維模型所形成的數(shù)據(jù)庫為核心，不僅包含了各個專業(yè)設計師們的專業(yè)設計理念，而且還容納了從設計到施工乃至建成使用和最終拆除的全過程信息，集成了工程圖形模型、工程數(shù)據(jù)模型以及和管理有關(guān)的行為模型；是基于參數(shù)化設計的，是一個面向?qū)ο蟮摹?shù)化、智能化的建筑物的數(shù)字化表示，支持建設工程中的各種運算，且包含的工程信息都是相互關(guān)聯(lián)的 。它實現(xiàn)了“模型等于圖紙”、“模型高于圖紙”的目標 ，具有可視化，協(xié)調(diào)性，模擬性，優(yōu)化性和可出圖性五大特點。采用BIM技術(shù)不僅可以實現(xiàn)設計階段的協(xié)同設計，施工階段的建造全過程一體化和運營階段對建筑物的智能化維護和設施管理，同時打破從業(yè)主、施工單位到運營方之間的隔閡和界限，實現(xiàn)對建造全生命周期管理。
BIM被國內(nèi)外眾多設計師們認為是繼CAD技術(shù)后建筑行業(yè)的第二次革命性技術(shù)。它通過軟件建模，把真實的建筑信息進行參數(shù)化、數(shù)字化后形成一個模型，以此模型為平臺，從設計師、工程師一直到施工單位和建成后業(yè)主的運維各個項目參與方，在直到項目生命周期結(jié)束被拆毀的整個項目周期里，都能統(tǒng)一調(diào)用、共享并逐步完善該數(shù)字模型。BIM技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化應用，具有顯著的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。2007年頒布的美國BIM標準以BIM技術(shù)為代表的信息化技術(shù)制定的目標是，“到2020年為美國工程建設行業(yè)每年節(jié)約2000億美元”。
對于工程造價咨詢行業(yè)，BIM技術(shù)將是一次顛覆性的革命，它將徹底改變工程造價行業(yè)的行為模式，給行業(yè)帶來一輪洗牌。美國斯坦福大學整合設施工程中心（CIFE）根據(jù)32個項目總結(jié)了使用BIM技術(shù)的如下效果：
(1). 消除40%預算外變更；
(2). 造價估算耗費時間縮短80%；
(3). 通過發(fā)現(xiàn)和解決沖突，合同價格降低10%；
(4). 項目工期縮短7%，及早實現(xiàn)投資回報。
對于造價咨詢公司和工程師個人和來說，前三項效果，無論達到哪一項都是一個在行業(yè)內(nèi)立足的資本，遑論同時達到三項。當少數(shù)咨詢公司或者個人掌握BIM技術(shù)時，他們將成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者；當大多咨詢公司或個人掌握了BIM技術(shù)時，那些沒有掌握公司或個人，將會被迅速淘汰出局。
1，只要是項目的參與人員，無論是設計人員，還是施工人員，還是咨詢公司或者是業(yè)主，所有拿到這個BIM模型的人，得到的工程量都是一樣的。這就意味著，工程造價咨詢中一個老大難問題：工程算量，將成為歷史。工程藍圖上表示的工程量，是一個確定的數(shù)據(jù)，每一個造價工程師出于對圖紙的理解和自己的職業(yè)水平高低不一而得到不同的數(shù)值，但是從理論上來說，它是唯一確定的。造價工程師在商務談判時，一個最為重要，也最為枯燥的工作內(nèi)容，就是核對工程量。鋼筋、混凝土、電纜、風管、水管、閥門，這些工程里大量采用的材料，無一不是談判的焦點。造價工程師們就像搶奪山頭一樣，在每一種材料上進行著攻堅戰(zhàn)。工程結(jié)算工程耗時長，絕大多數(shù)時間就是用于此。在應用BIM技術(shù)之后，施工單位提交的竣工資料將包含他們修改、深化過的BIM模型，這個模型經(jīng)過設計院審核之后作為竣工圖的一個最主要組成部份轉(zhuǎn)交給咨詢公司進行竣工結(jié)算。而基于這一個模型，施工單位和咨詢公司導出的工程量必然是一致的。這就意味著工程量核對這一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)將不復存在。承包商在提交竣工模型的同時就相當于提交了工程量，設計院在審核模型的同時就已經(jīng)審核了工程量。
2，從BIM模型里讀取工程量簡便快捷，造價工程師免去了算量的煩瑣工作。但是這一部份工作并不是憑空消失了，而是設計師在建立模型的時候，通過定義模型各類構(gòu)件的屬性，把它們提前完成了。既然設計師代替造價工程師完成了計算工程量的工作，那么這一部份工作的報酬也將相應轉(zhuǎn)移給設計師。在每一個項目里，造價工程師得到的報酬將會在很大程度上減少。為了維持既有收入，他們必須接受更多的委托，這對他們或者他們所屬公司的商務經(jīng)理提出了更高的要求。
3，造價工程師終于可以從煩瑣的算量工作中解脫出來，他們將面對更為美好的職業(yè)前景。原先造價工程師們更多地扮演了造價員的角色，計算、核對工程量占據(jù)了他們大部分的工作精力。而限額設計的造價控制、全過程造價管理這些技術(shù)含量更高的業(yè)務，他們心有余而力不足。在甩去算量這一工作內(nèi)容后，他們終于可以從事那些業(yè)務，將對項目有著更深、更直觀的接觸，最終形成個人職業(yè)生涯的良性循環(huán)。
4，對于施工單位，原來在編制竣工結(jié)算申請的時候，已經(jīng)習慣了在工程量中做一些手腳。這個并不是誠信的問題，而一種行業(yè)認可的業(yè)務技巧。咨詢公司的造價工程師疲于應對，承包商們卻樂此不疲，前者再怎么細心，也終究有疏忽的時候，而這就是他們利潤來源的一部份。但是在應用BIM模型之后，這種工作模式將徹底改變。施工單位無法在工程量上有所隱瞞，要想獲得不變的利潤，他們必須從別的地方尋找利潤點。
目前，國內(nèi)已經(jīng)有一些發(fā)展得相當成熟的三維算量軟件，但是BIM不等同于三維模型 。如魯班算量和廣聯(lián)達算量兩款軟件。前者基于CAD平臺開發(fā)，相當于CAD軟件的插件，能夠在CAD基礎(chǔ)之上進行算量工作，并且支持所有的CAD命令，算量人員能夠迅速上手；后者基于自有平臺開發(fā)，算量人員熟悉軟件需要一個過程，但是它能夠直接導出工程量到廣聯(lián)達計價軟件，而后者幾乎是行業(yè)標準。這兩款軟件占據(jù)算量軟件市場的大部份，而且都是三維算量。但是這并不意味著我國造價行業(yè)已經(jīng)步入BIM時代。首先，BIM模型是全生命周期通用的，所有的項目參與方都會依賴這個模型并且能與這個模型進行互動。而算量軟件的三維模型，只是造價工程師自己建立的，與其他專業(yè)沒有互動。其次，BIM模型是唯一的，是設計文件的一個重要組成部份，而算量軟件里的模型是造價工程師基于圖紙自己建立的非正式文件，在進行工程量核對時，得不到談判對手的承認。再次，在同一個項目中，BIM軟件是唯一的。基本上，Autodesk公司的Revit軟件現(xiàn)在已經(jīng)成為行業(yè)標準。而算量軟件有魯班算量、廣聯(lián)達、思維爾等好幾款，在同個項目中的不同參與方，可能采用的是不同的軟件，造成前后環(huán)節(jié)的不通用、不兼容。
個人觀點（一下內(nèi)容只代表個人觀點），BIM對造價專業(yè)是一個極大的推動作用，能夠?qū)⒋罅康�、重復的、機械的算量工作交給機器去做。是否會被行業(yè)淘汰，并非取決于BIM的普及程度，而是取決于我們?nèi)绾芜\用它省下的時間。
觀點二：
關(guān)于取代還是共存的問題
這個取決于你自身的核心競爭力在哪，如果你的核心競爭力在于數(shù)設備，算長度這些簡單的重復勞動，那么，軟件的高度自動化會取代你。如果你還掌握了一些軟件很難自動化的東西，比如分區(qū)概念、清單定額……這些。BIM軟件會成為你的幫手。就好比CAD的出現(xiàn)沒有絕了設計師的飯碗一樣，因為CAD也好，BIM軟件也好，只是在一定的抽象層級上替你干了一些事情，如果你的能力超出它的范疇，那么，你是不可取代的。
再說幾點：
1：模型對于造價的意義
之所以會提出用模型解決問題，主要是因為在之前的工作流中，圖紙實際上只是某維度下的投影，所以不同階段的圖紙是無法通用的。表現(xiàn)形式在于：設計師畫了圖紙，造價員再畫一遍來算量，到了施工階段再畫施工圖……但是模型的概念就不同了，他是對整個工作流的抽象，也就是說，大家都是在不斷完善這個模型，所以對于造價人員，可能更應該專注于自身的專業(yè)知識，像畫圖什么的，就不用自己操心了。（PS：上個版本我做了剖面圖及詳圖的生成，基本上把模型到施工圖這一步也自動化了。）
2：關(guān)于BIM與灰色利益
對于有人說BIM動了灰色利益，很難推動，我持反對意見，之所以BIM看起來很難推動，是因為我們還做得不夠好(不論國內(nèi)還是國外，目前IFC還停留在導入導出，各種MVD都在起草階段，模型尚未成功，其他的也很難實行了)，用戶用起來不順暢，灰色利益的獲取方式多到不會受BIM軟件任何影響的。
3：工程規(guī)模
殊不知BIM類軟件最喜歡拿個小別墅來展示工程效果，BIM的應用和工程規(guī)模無任何關(guān)系，就好比源代碼控制，如果你要從一定抽象層次來全方位，全生命周期地管理你的項目，BIM是最好的模型。
