主動(dòng)服務(wù) 調(diào)研交流
2018年2月2日，省建筑工程招標(biāo)監(jiān)督管理辦公室副主任陳鐘、海波等領(lǐng)導(dǎo)在省建筑工程招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)張思業(yè)秘書長(zhǎng)的陪同下到我司調(diào)研、指導(dǎo)工作，協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張道祥主持調(diào)研座談會(huì)。集團(tuán)公司總經(jīng)理俞在權(quán)就合普集團(tuán)2017年度業(yè)務(wù)開展情況、存在的問題以及2018年集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了匯報(bào)。
2017年是合普集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展中承上啟下的一年，在行業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)的關(guān)心下，在各級(jí)友好、合作單位的支持下，全體員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取、轉(zhuǎn)變觀念、勇于創(chuàng)新的精神，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理、健全規(guī)章制度、完善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、拓展經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、保證服務(wù)質(zhì)量，克服行業(yè)政策變化、項(xiàng)目來源不穩(wěn)、資金收入緊張等困難，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展保持較好態(tài)勢(shì)，在招標(biāo)領(lǐng)域獲得了“合肥市建筑業(yè)2016年度優(yōu)秀招標(biāo)代理企業(yè)”、“2015-2016年度安徽省雙滿意工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)”、“安徽省公共資源交易領(lǐng)域誠(chéng)實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”、“2017年度安徽省招標(biāo)信息公開先進(jìn)單位”、“中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)AAA級(jí)信用企業(yè)”、“全國(guó)建設(shè)工程招標(biāo)代理企業(yè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，取得了一定的成績(jī)。
根據(jù)集團(tuán)公司所處發(fā)展階段特點(diǎn)和建設(shè)改進(jìn)型企業(yè)的要求，我們將2018年確定為“執(zhí)行年”，并提出了“強(qiáng)化執(zhí)行，提高效率”的口號(hào)，要求各個(gè)部門、各個(gè)員工必須不折不扣地執(zhí)行公司制度、計(jì)劃與決策，嚴(yán)明紀(jì)律，提高公司整體工作效率和協(xié)作效率。一是加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提升業(yè)務(wù)技能；二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高管理能力；三是健全完善制度，確保落實(shí)到位；四是加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高整體戰(zhàn)斗力；五是加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升企業(yè)形象；六是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提升經(jīng)濟(jì)效益；七是發(fā)展集團(tuán)文化，構(gòu)建和諧企業(yè)。
陳鐘、海波兩位主任，協(xié)會(huì)張思業(yè)秘書長(zhǎng)對(duì)合普集團(tuán)2017年度所取得的成績(jī)表示肯定，并對(duì)集團(tuán)公司2018年的工作提出希望，要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會(huì)和把握行業(yè)的最新政策，及時(shí)把實(shí)際工作中好的經(jīng)驗(yàn)、遇到的困難、合理化建議梳理出來，通過協(xié)會(huì)將大家的意見總結(jié)上報(bào)給省行業(yè)主管部門，并形成指導(dǎo)性意見，引導(dǎo)整個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)工作開展。
