BIM(BuildingInformation Modeling，解釋為建筑信息模型，定義為在建設(shè)工程及設(shè)施全生命周期內(nèi)對其物理及功能性進行數(shù)字化表述，并依此設(shè)計、施工、運營的過程和結(jié)果的總稱，簡稱為模型。
BIM的含義發(fā)展到現(xiàn)在應(yīng)包含以下三方面的內(nèi)容：
第一、BIM是建筑項目所有信息的數(shù)字化表達;
第二、BIM是建立、完善建筑項目信息化模型的行為;
第三、BIM是一個可核查的 、可持續(xù)的協(xié)同工作環(huán)境。
三個含義最核心的一點便是“信息”。
BIM的應(yīng)用意義：
1、利用建筑三維模型進行工程分析的科學(xué)管理;
2、應(yīng)用BIM來實現(xiàn)建筑工程項目的高度、優(yōu)質(zhì)、低耗。
3、BIM應(yīng)用是一種思維模式的轉(zhuǎn)變，改變著工程建設(shè)行業(yè)每個角色的思維方式;
4、BIM它是一個共享的知識資源;為該建筑從概念到建成竣工運維的全生命周期中的所有決策提供可靠依據(jù)的過程;
一個真正有價值的BIM，首先一條就是要能落地，能用起來的BIM!
1、BIM的設(shè)計過程應(yīng)當是一個跨專業(yè)的協(xié)同過程，只有當業(yè)主單位，設(shè)計單位，造價單位，設(shè)備單位、施工單位各方齊聚一堂，通過共同探討方能使BIM構(gòu)建更完美，決策更準確，使得整個工程的過程變得可預(yù)測，且更符合各方的利益，從根本上解決各方的沖突，滿足各方述求。
2、BIM必須具備信息的協(xié)調(diào)性和互用性，在BIM設(shè)計和施工過程，各單位使用的制圖、看圖軟件的不同，BIM必須具備數(shù)據(jù)的互用互通，縱向橫向打通，具備可協(xié)調(diào)性，讓信息的一次性輸入，建筑全生命周期可流動共享。
3、一個建筑項目，通常是在業(yè)主、設(shè)計及承包商等相關(guān)方共同合作下實施的，各參與方的協(xié)同工作往往是項目成敗的關(guān)鍵，在很多大型工程項目建設(shè)中，建立協(xié)同工作機制或平臺一直是最為關(guān)鍵的管理核心，參與各方的目標或許相同，但各自的關(guān)注點卻有著不小的差異。
BIM軟件
項目業(yè)主可能希望BIM有以下性能：
1)可視化的投資方案——能反映項目的功能，滿足業(yè)主的需求，實現(xiàn)投資目標;
2)可視化的項目管理——支持設(shè)計、施工階段的動態(tài)管理，及時消除差錯，控制建設(shè)周期及項目投資;
3)可視化的物業(yè)管理——通過BIM與施工過程記錄信息的關(guān)聯(lián)，方便日后的物業(yè)管理
設(shè)計方(設(shè)計師)是項目的主要創(chuàng)造者，是最先了解業(yè)主需求的參建方，設(shè)計方可能希望BIM帶來： 1)突出設(shè)計效果——通過創(chuàng)建模型，更好地表達設(shè)計意圖，滿足業(yè)主需求; 2)便捷的使用并減少設(shè)計錯誤——利用模型進行專業(yè)協(xié)同設(shè)計，通過碰撞檢查，把類似空間障礙等問題消滅在出圖之前; 3)可視化的設(shè)計會審和專業(yè)協(xié)同——基于三維模型的設(shè)計信息傳遞和交換將更加直觀、有效，有利于各方溝通和理解。
施工方更希望BIM帶來的是：
1)理解設(shè)計意圖——可視化的設(shè)計圖紙會審能幫助施工人員更快更好地解讀工程信息，并盡早發(fā)現(xiàn)設(shè)計錯誤，及時進行設(shè)計聯(lián)絡(luò);
2)降低施工風(fēng)險——利用模型進行直觀的“預(yù)施工”，預(yù)知施工難點，更大程度地消除施工的不確定性和不可預(yù)見性，保證施工技術(shù)措施的可行、安全、合理和優(yōu)化;
3)把握施工細節(jié)——在設(shè)計方提供的模型基礎(chǔ)上進行施工深化設(shè)計，解決設(shè)計信息中沒有體現(xiàn)的細節(jié)問題和施工細部做法，更直觀更切合實際地對現(xiàn)場施工工人進行技術(shù)交底;
4)更多的工廠預(yù)制——為構(gòu)件加工提供最詳細的加工詳圖，減少現(xiàn)場作業(yè)、保證質(zhì)量;
5)提供便捷的管理手段——利用模型進行施工過程荷載驗算、進度物料控制、施工質(zhì)量檢查等。
實踐證明，BIM給工程建設(shè)帶來的以下幾個方面的好處：減少錯誤，提高質(zhì)量;降低成本，縮短工期，提高勞動生產(chǎn)率。
未來的建設(shè)工程必定是BIM廣泛應(yīng)用的過程，這是工程行業(yè)的一場重大變革，在這場變革前，各單位只有跑得快和跑得慢的區(qū)別.
