91在线微拍视频福利_日韩毛片免费一二三_香蕉影视黄久久精品免费看_高清成人爽A毛片免费看_女廁偷拍影音先锋_被夫好友强迫人妻中文_黄色视频app网站_少妇被粗大的猛烈的进出69影院_九九爱精品在线亚洲_国产精品美女被艹

您好,歡迎來到合普項目管理咨詢集團有限公司
服務(wù)熱線:0551-64269116工作時間:8:00-18:00在線咨詢
 

工程監(jiān)理

最新資訊

NEWS

聯(lián)系我們

CONTACT US

合普項目管理咨詢集團有限公司 


地址:安徽省合肥市包河區(qū)延安路1666號(皖都徽韻對面)


電話:0551-64269116   

 

傳真:0551-64269116   



 

您現(xiàn)在所在的位置:首頁 >> 工程監(jiān)理 >> 學(xué)習(xí)與探討

監(jiān)理工作的基本程序及注意事項
2015-06-10 瀏覽次數(shù):43812

第一節(jié)對監(jiān)理人員的基本要求:
一、監(jiān)理工程師應(yīng)具備的職業(yè)道德:
1、熱愛本職工作,忠于職守,認(rèn)真負(fù)責(zé),具有對業(yè)主單位和工程項目的高度責(zé)任感。
2、嚴(yán)格按照工程合同來實施對工程的監(jiān)理,要站在公正的立場,既要保護業(yè)主利益,又要維護施工單位的權(quán)力與義務(wù)。
3、模范地遵守國家及地方的各種法律、法規(guī)和規(guī)定,并要求業(yè)主與承包商模范地遵守,以維護雙方的正當(dāng)權(quán)益。
4、廉潔奉公、不得接收所支付的酬金外的報酬以及任何回扣,提成津貼或其它間接報酬。
5、監(jiān)理工程師了解和掌握的有關(guān)業(yè)主事業(yè)和有關(guān)各方的情報資料,必須保守秘密,不得泄漏。
6、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。
7、發(fā)現(xiàn)自己處理問題有錯誤時,應(yīng)當(dāng)向業(yè)主及時承認(rèn)錯誤,并提出改進意見。
8、對本機構(gòu)的介紹應(yīng)實事求是,不向業(yè)主隱瞞本機構(gòu)的人員狀況和過去的業(yè)績,以及可能影響服務(wù)質(zhì)量的因素。
9、監(jiān)理人員不得經(jīng)營或參與承包工程、設(shè)備材料采購或經(jīng)營銷售業(yè)務(wù)等有關(guān)活動,也不得在政府部門、施工單位、設(shè)備供應(yīng)單位任職或兼職。不為承包單位出具施工方案。
10、堅持獨立自主地開展工作。
二、監(jiān)理人員應(yīng)具有的素質(zhì):
1、有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
2、熟悉施工規(guī)范,具有一定的施工管理經(jīng)驗和處理實際問題的能力。
3、要具有“四勤”:“腿勤”“嘴勤”“手勤”“腦勤”。
4、要具有“四自”:自信”“自尊”“自重”“自愛!
5、處理問題要講究方法。
三、要按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)
四、監(jiān)理部的主要工作應(yīng)是作好質(zhì)量、進度、投資、安全的控制工作,做好信息和合同管理工作,協(xié)調(diào)好施工中的各方關(guān)系。
五、項目監(jiān)理部組建后,總監(jiān)要對項目部的監(jiān)理人員進行要求和教育,要遵紀(jì)守法,堅持原則,尊重客觀,秉公辦事,堅持技術(shù)服務(wù)熱情、科學(xué)、規(guī)范,認(rèn)真負(fù)責(zé)履行合同約定的職責(zé),達到業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站滿意,維護公司的信譽和利益,不得謀求報酬之外的任何私利。講清本工程應(yīng)注意的問題和事項。

第二節(jié)  準(zhǔn)備階段
一、在簽訂委托合同時應(yīng)明確監(jiān)理的范圍,甲方授權(quán)的范圍,以便準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)剡M行監(jiān)理工作。監(jiān)理留2-3份合同。
二、向建設(shè)單位索取施工合同一份。以便掌握承包單位的施工內(nèi)容及相關(guān)約定。
三、與建設(shè)單位聯(lián)系監(jiān)理辦公、生活地點、交通、通訊問題。
四、組建項目監(jiān)理部,由監(jiān)理人任命該項目監(jiān)理部的總監(jiān)理工程師,任命通知書報建設(shè)單位,質(zhì)監(jiān)站各一份,發(fā)施工單位一份,監(jiān)理部存二份;配備與工程內(nèi)容相配套的專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。由總監(jiān)簽署總監(jiān)代表授權(quán)書(必要時),由總監(jiān)發(fā)甲方、承包單位各一份,監(jiān)理部留二份,一份交總監(jiān)代表?偙O(jiān)代表按總監(jiān)的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力,負(fù)責(zé)總監(jiān)指定和交辦的監(jiān)理工作。
五、向建設(shè)單位索要一份《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報監(jiān)備案登記表》存項目監(jiān)理部。
六、熟悉委托監(jiān)理合同和施工合同的內(nèi)容,明確本項工程的監(jiān)理工作和施工工作范圍,質(zhì)量要求,工期要求,投資額度。
七、熟悉和審查設(shè)計圖紙,熟悉相關(guān)的施工驗收規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),了解設(shè)計意圖,內(nèi)容及要求,選用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否有效,合適;各專業(yè)圖面上有無錯、漏、碰、缺;設(shè)計深度是否滿足施工,設(shè)計做法是否方便施工;有無重大的方案性問題,搞不清的問題等等,設(shè)計中的節(jié)能工作是否符合國家的節(jié)能政策和規(guī)范。做好審圖記錄。
同時要求施工單位將審圖中的問題匯集報到監(jiān)理部,由監(jiān)理部將問題一起書面通知設(shè)計,并要求設(shè)計在建設(shè)單位組織的設(shè)計交底會上予以答復(fù)和明確。

八、由總監(jiān)主持編制監(jiān)理規(guī)劃,基主要內(nèi)容如下:

1、工程項目概況;
2、監(jiān)理工作范圍;
3、監(jiān)理工作內(nèi)容;
4、監(jiān)理工作目標(biāo);
5、監(jiān)理工作依據(jù);
6、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式;
7、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃;
8、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位責(zé)任;
9、監(jiān)理工作程序;
10、監(jiān)理工作方法及措施;
11、監(jiān)理工作制度及措施;
12、監(jiān)理設(shè)施。
《監(jiān)理規(guī)劃》應(yīng)有編審一覽表,經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。報建設(shè)單位,質(zhì)監(jiān)站各一份,監(jiān)理部留二份。
九、編制《監(jiān)理實施細(xì)則》。由各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫總監(jiān)批準(zhǔn),也應(yīng)有編制一覽表,報建設(shè)單位一份,監(jiān)理部留二份,其主要內(nèi)容如下:
1、專業(yè)工程的特點;
2、監(jiān)理工作的流程;
3、監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值;(應(yīng)明確停監(jiān)點和必監(jiān)點)。
4、監(jiān)理工作的方法及措施。巡監(jiān)、旁站、平行檢驗,實測實量,落實強制性條文內(nèi)容等。
十、編寫各專業(yè)的旁站監(jiān)理方案,旁站的部位是關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序,監(jiān)督這些部位和工序的施工操作是否符合規(guī)范要求。《旁站監(jiān)理記錄》由承包方現(xiàn)場質(zhì)檢員和旁站監(jiān)理工程師簽字后存項目監(jiān)理部!杜哉颈O(jiān)理方案》報建設(shè)單位,質(zhì)監(jiān)站各一份,送承包單位一份,監(jiān)理部留二份。石油天然氣總公司旁站監(jiān)理控制點位置見附件2。
十一、劃分各專業(yè)的單位、分部、分項工程,劃分時應(yīng)與建設(shè)單位,施工單位相結(jié)合,以利更符合實際。原則是油田公司的工程按中石油93年的《石油建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)通則》SY4024-93劃分,施工用各種記錄表格,用2004年中石油《油氣田地面建設(shè)工程(項目)竣工驗收手冊》中的表格。驗評標(biāo)準(zhǔn)用93年的各專業(yè)的《石油建設(shè)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》;如市政工程和地方工程按GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》劃分單位、分部、分項工程。施工用各種記錄參見河北DB13(J)35-2002《建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)程》。表格不足部分可參照有關(guān)部門的選 用或自制,但應(yīng)報建設(shè)單位主管質(zhì)監(jiān)部門標(biāo)準(zhǔn)。
    在油田公司的工程中不劃分建筑水暖電分部分項工程(設(shè)計有要求者除外)。
    十二、由總監(jiān)填寫《河北省建設(shè)工程監(jiān)理備案表》一式四份,報隸屬行政主管部門備案,并報建設(shè)單位一份,監(jiān)理公司留二份。

備案時應(yīng)附:
    1、委托監(jiān)理合同;
    2、中標(biāo)通知書;
    3、監(jiān)理單位資質(zhì)證書;
    4、監(jiān)理單位營業(yè)執(zhí)照;
    5、監(jiān)理人員資質(zhì)證書;
    6、單位、分部、分項工程劃分;
    7、旁站監(jiān)理方案;
    8、總監(jiān)任命書,備案后原件返回,備案部門留復(fù)印件。
    十三、審查承包單位報審的《施工組織設(shè)計方案》。B1-3表或JL-A2表;看其內(nèi)容是否滿足工程施工需要,各主要工序,重難點是否有具體措施。選用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是否合適、有效、施工安裝有關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確。要先由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見,而后總監(jiān)簽署。特殊和重要工序應(yīng)另做施工方案。總監(jiān)審核后報建設(shè)單位一份,監(jiān)理部留一份,其余反承包單位。
    十四、審查承包單位報審的《施工進度計劃(調(diào)整)》報審表》表B1-19看其各工序的安排及總工期是否能保證合同約定的工期目標(biāo),總監(jiān)簽認(rèn)后報建設(shè)單位一份,監(jiān)理部留1份,其余返承包單位。
    十五、總監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系,技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,安全保證體系,確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認(rèn)。主要審核如下內(nèi)容:   1、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、質(zhì)量保證和安全保證體系的組織機構(gòu);(落實到人頭)。
    2、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和安全管理制度;
    3、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證,上崗證。
    用C1-6表
    十六、審查承包單位的安全生產(chǎn)管理體系是否建全,措施是否可行,并針對工程實際情況和特點制定必要的安全預(yù)案,切實體現(xiàn)預(yù)防為主。承包單位可用表B1-20《施工單位申請表(通用)》報審總監(jiān)審查后報建設(shè)單位一份,項目監(jiān)理部一份,其余返承包單位,體系和措施要上墻。
    十七、審核分包單位的資質(zhì)及有關(guān)資料證件,符合有關(guān)規(guī)定后,由總監(jiān)預(yù)以簽認(rèn)。用B1-4 表或JL-A3表。
    十八、審核物質(zhì)供應(yīng)部門的資質(zhì)及有關(guān)資料證件,表格可用B1-14《試驗定資格報審表》改制,應(yīng)由總監(jiān)最后簽認(rèn)。(如甲方有委托時)
    十九、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位選用的試驗室進行考核,內(nèi)容如下。
1、試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍;
2、法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明;
3、試驗室的管理制度;
4、試驗人員的資格證書;
5、是否滿足本工程項目的試驗要求;
(局內(nèi)工程一般均在油建試驗室)
用B1-14 審查批準(zhǔn)后報建設(shè)單位1份,監(jiān)理部留1份,其余返承包單位。
二十、由總監(jiān)或建設(shè)單位確定本工程的見證取樣人。
用A6-3《見證取樣送檢見證人授權(quán)書》
二十一、專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工機械設(shè)備報審表,看其性能、數(shù)量是否滿足該工程施工需要、提出意見,符合工程需要時簽認(rèn)。
用B1-5表   
二十二、總監(jiān)審批承包單位呈報的工程開工報審表,表B1-1或JL-A1表,油田工程尚應(yīng)填TY-04表,單項(位)工程開工報告。除上述一些內(nèi)容外,尚應(yīng)了解主要工程材料是否已落實,近期施工用的材料應(yīng)進庫;征地拆遷工作,四通一平滿足開工要求,施工準(zhǔn)許證已辦妥,人員、設(shè)備已進場等。
滿足開工條件時由總監(jiān)簽認(rèn)批準(zhǔn)開工日期。
報建設(shè)各一份,返承包單位一份,留監(jiān)理部二份。
二十三、監(jiān)理部應(yīng)備好工程檢測用的儀器、設(shè)備工具;辦公用品;相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、國標(biāo)圖、院標(biāo)圖。
二十四、備好資料文件收發(fā)臺帳;工程報驗臺帳;材料、設(shè)備、構(gòu)配件報審臺帳;各類文件收發(fā)臺帳。
工地例會簽到單;施工單位周報表格式。見附件
二十五、施工中注意保證設(shè)計的節(jié)能意圖得到落實。
第三節(jié)   施工階段
一、綜合要求:
1、參加建設(shè)單位主持如集的第一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會,并做好記錄(下同)。在這次會議上,建設(shè)方的項目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)對參加該工程的各方各部門的負(fù)責(zé)人做介紹,以利今后施工中便于工作聯(lián)系,對口工作,并宣布對該工程項目監(jiān)理部的授權(quán)范圍,工程竣工時間,質(zhì)量要求;簽證要求等。
項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師應(yīng)對該項目的施工提出一些具體要求:
1)每周一次監(jiān)理例會的時間(周幾、幾點)會議地址,到會人員,會上講的內(nèi)容。
2)要求所有施工(承包)單位每按時一份施工周、月報。內(nèi)容上周投入工種,人力,機械,進度完成情況,質(zhì)安環(huán)保情況,存在問題,需要協(xié)調(diào)解決的問題,下周的進度計劃,擬投入的工種,人力,機械設(shè)備。月報用文字?jǐn)⑹觥?/span>
3)對材料設(shè)備供應(yīng)方的材料設(shè)備進場時間,提出要求,每次匯報進度。
4)對施工中的各個階段的報驗內(nèi)容,時間提出要求,原則是施工資料與工程進度同步,并真實,齊全,準(zhǔn)確,不經(jīng)報驗驗收合格的材料,設(shè)備,構(gòu)配件不準(zhǔn)進場,進場的要清出場;上道工序(檢驗批、分項工程)不經(jīng)驗收合格不準(zhǔn)進入下道工序施工;對工程的的停監(jiān)點,必監(jiān)點,旁站監(jiān)理點,隱蔽工程隱蔽前,承包單位必須提前48小時通知建設(shè)單位質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理部到場旁站。檢查、驗收;報驗材料需打。ǔ 名、驗收結(jié)論和日期外);報驗材料的份數(shù)(一般為五份,要附原件,監(jiān)理留二分,建設(shè)單位一份,返回二份)。5)工程中發(fā)生的額外工程量,需要現(xiàn)場簽證的需及時通知建設(shè)單位代表及專業(yè)監(jiān)理工程師(或總監(jiān))到場進行量測,評估并做 好原始記錄,重大和費用較多時需向業(yè)主主要負(fù)責(zé)人匯報。
6)施工中發(fā)現(xiàn)地下情況不清時,暫停施工,會同有關(guān)單位,部門搞清后方能施工,防止造成不必要的損失和麻煩。
由監(jiān)理部讓到會單位簽簽到表,并負(fù)責(zé)回收。詳見附件。
2、從第二次監(jiān)理例會開始均由總監(jiān)理工程師主持,主要內(nèi)容如下:
1)各施工單位匯報上周工作,安排下周工作,(總進度,質(zhì)量,人,機,料)。
2)各專業(yè)監(jiān)理工程師匯報各專業(yè)相關(guān)情況及問題。
3)有關(guān)部門提出適時相關(guān)的問題及要求。
4)總監(jiān)對相關(guān)問題(質(zhì)量、安全、進度、等)進行研定。
5)征求業(yè)主的意見和要求。
3、每周監(jiān)理例會后由總監(jiān)負(fù)責(zé)整理出會議紀(jì)要,總監(jiān)簽字后及時發(fā)送各相關(guān)單位,并做好登記簽名工作。紀(jì)要主要內(nèi)容:參加人員、單位、上周簡況、議決問題,下周工作及注意事項及其它必要事項。發(fā)送為:業(yè)主、各施工單位、監(jiān)理公司。
4、每月總監(jiān)負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理月報,內(nèi)容主要為:一月的進度情況,主要完成實物工作量,質(zhì)量狀況,進場的材料設(shè)備及驗收情況,安全生產(chǎn)情況,有關(guān)質(zhì)量問題的處理情況,施工人員進場情況,監(jiān)理部的監(jiān)控工作情況,存在問題等,由總監(jiān)簽字后報送業(yè)主及監(jiān)理公司。
監(jiān)理例會紀(jì)要和月報項目監(jiān)理部均存二份。
5、有關(guān)工期、費用、停復(fù)工、重大質(zhì)量問題工程變更,工程量的增減 ,項目監(jiān)理部應(yīng)及時向建設(shè)單位匯報,及時勾通,以形成基本一致意見。
6、項目監(jiān)理機構(gòu)要加強平時資料,數(shù)據(jù)的收集,整理工作,從便在驗收和發(fā)生糾紛、爭議時出具公正、合理的證據(jù)。
7、按要求逐天填寫施工日記,內(nèi)容詳見附件,如果那一天沒有施工,施工日記仍要填寫,且應(yīng)寫明因何種原因而停工。詳見附件
8、施工中資料份數(shù)見附件
二、工程質(zhì)量控制
1、所有進場材料,設(shè)備,構(gòu)配件等均須先報驗,驗收合格后方準(zhǔn)進場施工,報驗單可用  JL-A9或河北B1-12表。應(yīng)附合格證粘貼單C2-3-2,TY-28廠家的質(zhì)量證明資料合格證,檢驗報告匯總表C2-3-1YT-27;清單及自檢結(jié)論(表自制)。應(yīng)有規(guī)格型號、單位、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、日期、安裝部位等。有些材料設(shè)備尚應(yīng)附自檢結(jié)論的報告;例如一些儀表設(shè)備的復(fù)檢報告;磚、沙、石、水泥、鋼筋的復(fù)檢報告;電纜的絕緣電阻,線徑絕緣厚度的檢測報告等。應(yīng)見證取樣的要填寫見證取樣試驗委托單,A6-4表或一式四份監(jiān)理留二份。宜按分項工程報驗。本報驗單一式五份,監(jiān)理公司留二套全的,另留一張報驗單及清單,合格證返施工單位。原件報建設(shè)單位。
所到材料、設(shè)備、構(gòu)配件代用的,應(yīng)有建設(shè)代表部門填寫器材代表單,設(shè)計簽字簽署后方可報驗。事先應(yīng)取得建設(shè)單位同意。
2、在施工過程中堅持工序驗收制度,上道工序不經(jīng)檢查驗收合格,不允許進入下道工序施工。驗收的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)計文件、施工質(zhì)量驗收規(guī)范、特別是相關(guān)規(guī)范中的強制性條文,特殊情況按事先與建設(shè)單位,監(jiān)理部共同明確的標(biāo)準(zhǔn)驗收。驗收的方法是查有關(guān)施工記錄,現(xiàn)場實測實量,有關(guān)的檢驗,試驗報告,質(zhì)量驗收記錄和檢驗評定表。
對于驗收不合格的令其限期整改合格后重新報驗復(fù)查。
需報驗的工程如下:施工測量放線結(jié)果,隱蔽茖,檢驗批工程,分項工程,分部工程。
工程報驗單用JL-4或B1-7表,后附相關(guān)的安裝記錄,試驗報告,隱蔽工程記錄,驗收記錄或檢驗評定表等。
按油田公司的要求,油田工程中的不同工程工序的交接應(yīng)填寫《工序交接記錄》TY-21表。
3、對于施工單位需要報驗的資料,要與工程同步,要求真實、準(zhǔn)確、及時、齊全、分包單位的資料由決承包單位負(fù)責(zé)填報(報驗單是承包單位項目經(jīng)理簽字蓋章,技術(shù)資料誰施工誰簽)資料不全不以予驗收簽字。

4、對施工單位在施工中出現(xiàn)的、質(zhì)量、安全、進度、投資等問題,項目監(jiān)理部要及時下發(fā)監(jiān)理通知單,表B2-1或JL-B1督促其整忙亂。施工單位按要求填報,監(jiān)理通知回復(fù)單,B1-9表或JL-A6.監(jiān)理通知單下發(fā)后施工單位仍不改正時,總監(jiān)理工程師應(yīng)與業(yè)主協(xié)商更換施工或技術(shù)負(fù)責(zé)人,或下發(fā)局部工程暫停令,嚴(yán)重者更換施工隊伍。
當(dāng)出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全問題及隱患,進度,投資發(fā)生較大變化,停工和復(fù)工的批準(zhǔn)前,總監(jiān)理工程師均應(yīng)及時向建設(shè)單位報告,并應(yīng)和建設(shè)單位協(xié)商一致,做出處理決定。
5、監(jiān)理人員要嚴(yán)把驗收關(guān),如把進場的不合格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件和將不合格的檢驗批。(工程)制定為合格,從而降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),造成重大質(zhì)量安全事故的,對直接責(zé)任人要承擔(dān)刑事責(zé)任和經(jīng)濟處罰。因此監(jiān)理人員要慎重對待簽字,簽字就意味著負(fù)責(zé)任,注意自我保護,自我約束,盡職盡責(zé),嚴(yán)格監(jiān)理,明確職責(zé)權(quán)限,該誰簽的就誰簽,該拒簽的就拒簽。
6、監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查,對隱蔽工程的隱蔽過程,下道工序施工完成后難以檢查的重點部位,擬定的旁站監(jiān)理的部位承包單位應(yīng)提前48小時通知監(jiān)理單位。旁站記錄由施工單位質(zhì)檢員和旁站人員簽字后,監(jiān)理部留砘歸檔。
7、對施工單位報送的有關(guān)報審、報驗資料,按照委托監(jiān)理合同的約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。例如對承包單位報送的擬進場工程材料,構(gòu)配件和設(shè)備,報送的施工測量成果及保護措施。報送的檢驗批和分項工程質(zhì)量驗評資料均應(yīng)進行認(rèn)真地審核 和現(xiàn)場檢查和復(fù)核對于制作材料(沙、石、水泥、鋼筋)對于一些對質(zhì)量有爭議疑義的材料砼試塊等均應(yīng)見證取樣后,送有資格的并經(jīng)審批的試驗或化驗室進行檢驗)符合要求后予以簽認(rèn),否則令其退場或整改。平行檢驗記錄和見證取樣記錄均需監(jiān)理部留存歸檔。
8、當(dāng)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題后,監(jiān)理應(yīng)立即向施工單位下發(fā)“工程質(zhì)量整改通知單”B2-4表施工單位或?qū)懗鎏幚矸桨负皖A(yù)防措施,報監(jiān)理部審批;當(dāng)工程出現(xiàn)質(zhì)量事故時,還要令施工單位上報《工程質(zhì)量事故報告單》及B1-17《工程質(zhì)量事故處理方案報審表》B1-18表,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等有關(guān)人員對質(zhì)量事故調(diào)查報告和處理方案進行論證,以確認(rèn)報告和方案正確合理性。如合理可行則由施工單位組織實施,如不合理則令其修改后重報。必要時應(yīng)邀請有關(guān)專家參加對事故調(diào)查報告和處理方案的論證。重大質(zhì)量事故要填寫《重大質(zhì)量事故處理記錄》TY-12表(石油)。
9、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在開工前和開工后定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量的計量,測量設(shè)備的技術(shù)狀況,是否在檢定有效期內(nèi)(質(zhì)檢人員,電氣焊工、電工、測量工、起重工等)是否隨身攜帶并有效。
10、督促施工單位做好成品和半成品保護工作,保證施工完的工程完好。
三、安全控制
1、監(jiān)理人員要十分重視施工中的安全工作。開始階段應(yīng)針對工程的特點要求施工單位制定防范預(yù)案,在施工中經(jīng)常進行風(fēng)險分析,及時抽出對策。
2、隨時檢查施工單位安全體系及措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人提出,并要求其專職安全員必須堅持現(xiàn)場巡視檢查。
3、對施工中可能發(fā)生的危及工程本身、施工人員、以及涉及到他人和物體(行人、鄰近建筑、車輛等)的安全情況時,應(yīng)及時提醒施工單位及相關(guān)人員注意令其采取有效措施預(yù)以整改和預(yù)防,特別是高空作業(yè),起重,帶電作業(yè),有坍塌可能的土方開挖,土方靠墻堆放過近過高,施工用電等,要特別引起注意。
4、關(guān)于安全的有關(guān)情況監(jiān)理人員除在現(xiàn)場提出外應(yīng)在監(jiān)理例會,及日記中均應(yīng)再次提出和記載,形成文字的東西以備查。這也是提高監(jiān)理人員的自我保護意識避免不必要的官司和麻煩。

5、監(jiān)理人員在對工程實施檢查驗收時,應(yīng)注意自身安全,采取必要的保護措施,防止發(fā)生意外傷害。
6、要求施工人員每天做到工完料凈場地清,現(xiàn)場物資設(shè)備擺放規(guī)格化,整齊,場地清潔,不亂倒污物垃圾。
四、監(jiān)理機構(gòu)在施工過程中要從以下幾方面對造價進行控制
1、對各階段完工的工程認(rèn)真進行實測實量,據(jù)實進行認(rèn)可簽證,工程完工后看不到的地下工程,要查驗隱蔽工程時的有關(guān)記錄。
2、要根據(jù)合同約定,據(jù)實審批承包單位申有工程進度款,到什么進度給相應(yīng)的比例,不能超比例付款。
3、根據(jù)施工合同的有關(guān)條款,施工圖,對工程項目造價用標(biāo)進行風(fēng)險分析,并預(yù)先制實防范措施。
4、及時按施工合同的有關(guān)規(guī)定進行竣工結(jié)算。
5、未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量,監(jiān)理人員拒絕計量和該部分的工程款支付申請。
五、監(jiān)理機構(gòu)要以以下幾方面對工程進行進度控制
1、對承包單位報審的進度計劃進行認(rèn)真的審核,是否符合實際,可行。
2、監(jiān)理工程師事先應(yīng)對進度目標(biāo)進行風(fēng)險分析、制定防范對策。
3、對進度計劃的實施情況經(jīng)常進行檢查、分析、提出建議。
4、當(dāng)了現(xiàn)實際進度滯后于計劃時,應(yīng)書面通知承包單位采取趕工措施,并督促施工。
5、對于承包單位報審的延長工期的申請,要對照網(wǎng)絡(luò)計劃認(rèn)真核實是否必需,有無調(diào)整余量。據(jù)實審批,如果承包單位的原因,尚應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定進行必要的處罰。
六、 有關(guān)合同管理的一些工作
1、按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定,在發(fā)生下列情況之一時,總
監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令。
    1)建設(shè)單位要求暫停施工,自工程需要暫停施工;
    2)為了保證質(zhì)量而需要停工處理;
    3)施工出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患;
    4)發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件;
    5)承包單位未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理。
    2、總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前,應(yīng)就有關(guān)工期和費用等事宜與相關(guān)單位進行協(xié)商;在簽發(fā)工程暫停令后,要會同有關(guān)各方按照施工合同的約定,處理因工程暫停引起的與工期,費用有關(guān)的問題。
    3、在施工暫停原因消失,具備復(fù)工條件時,及時簽署工程復(fù)工報審表,恢復(fù)施工。
    4、工程變更原則上是誰的原因誰出變更單B3-2表或JL-C2表,如果設(shè)計原因,設(shè)計出具變更單后總監(jiān)理工程師僅簽收到日期,而后變由承包單位實施。如果建設(shè)單位和承包單位提出的工程變更,由項目監(jiān)理部審查同意后,應(yīng)由建設(shè)單位交設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。
    如果建設(shè)單位認(rèn)可,有些工程變理亦可用現(xiàn)場簽證單的形式處理,僅由承包單位建設(shè)單位,監(jiān)理單位簽字即可。
    工程變更單由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。
    5、項目監(jiān)理部應(yīng)對工程變更的工程量,進行檢查認(rèn)定,總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)調(diào),達成一致后,建設(shè)單位和承包單位在變更文件上簽字。
    6、項目監(jiān)理機構(gòu)在接到合同爭議的調(diào)解要求后,應(yīng)及時了解爭議的全部情況進行調(diào)查和取工業(yè)化。并及時與爭議雙方進行磋商,提出調(diào)節(jié)方案;當(dāng)調(diào)節(jié)未達成一致時,總監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)簽發(fā)處理該合同爭議的意見,如建設(shè)單位和承包單位在規(guī)定的期限內(nèi)未提出異議則雙方必須執(zhí)行。
第四節(jié)  工程預(yù)驗收和竣工驗收。

 一、當(dāng)單位(子單位)工程完工后,承包單位在自檢評定合格的基礎(chǔ)上,填報《工程竣工預(yù)驗報驗單》B1-13并附工程竣工報告和完整的質(zhì)量驗收資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)?偙O(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料進行檢查驗收。
    在資料檢查驗收合格后,由項目監(jiān)理機構(gòu)或建設(shè)方組織有關(guān)單位設(shè)計、建設(shè)、使用、部門對工程具體進行預(yù)驗收。預(yù)驗收采取看、查、量、試等方法對工程進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,限期承包單位進行整改,整改完成后通知監(jiān)理機構(gòu)進行復(fù)驗。
    對竣工資料和工程料體全面檢查驗收合格后,由總監(jiān)理工程師簽署《工程竣工預(yù)驗報驗單》。同時由項目監(jiān)理機構(gòu)編寫《工程質(zhì)量評估報告》見附件。將比二份資料報建設(shè)單位,提請建設(shè)單位組織竣工驗收。
    二、參加建設(shè)單位主持的竣工驗收,并將驗收中提出的問題匯集后,督促承包單位限期整改完畢。
    在竣工驗收的講評總結(jié)會上,總監(jiān)宣讀《工程質(zhì)量評估報告》,承包單位宣讀《施工總結(jié)》。
    總監(jiān)理工程師要在《單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料檢查記錄》A8-4表;《單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料檢查及主要功能抽查記錄》A8-5;《單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄》A8-6表;《單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收記錄》A8-3表上簽字蓋章;
    油田公司工程應(yīng)在竣工時總監(jiān)應(yīng)在《單位工程質(zhì)量綜合評定表》TY-09表《工程完工證書》TY-05表,《工程交接證書》TY-06表,《聯(lián)合試車合格證》TY-07表上簽字蓋章。如有未完工程應(yīng)在《未完工程名細(xì)表》TY-17表上簽字蓋章。
第五節(jié)  竣工驗收通過后的工作
    一、向建設(shè)單位,質(zhì)量監(jiān)督站提交《監(jiān)理工作總結(jié)》附件;《質(zhì)量評估報告》,見附件。
    二、總監(jiān)理工程師組織將監(jiān)理資料按不同存檔部門的要求分類、分冊、編目、組卷。
    在工程監(jiān)理過程中,與工程質(zhì)量有關(guān)的隱蔽工程驗收資料,質(zhì)量驗收資料,材料設(shè)備的試驗檢測報驗,進度控制,造價控制等資料,應(yīng)隨監(jiān)理工作進展及時提交給建設(shè)單位。故竣工后監(jiān)理機構(gòu)只向建設(shè)單位檔案部門和監(jiān)理公司檔案部門提交需舊檔的監(jiān)理資料。
    1)市政工程向檔案部門提交的舊檔監(jiān)理資料見附件。
    2)油田工程向檔案部門提交的舊檔監(jiān)理資料見附件。
    3)向監(jiān)理公司檔案部門提交的舊檔監(jiān)理資料見附件。
    4)《竣工移交證書》《監(jiān)理工作手冊》《監(jiān)理服務(wù)最終資料交付回執(zhí)》。
    三、總負(fù)責(zé)向委托單位(建設(shè)方)收取監(jiān)理報酬。并交還借用物品。