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合普集團2021年分公司座談會在廣西南寧分公司順利召開
2021-07-12 瀏覽次數(shù):1013

        2020年6月26日,合普集團2021年分公司座談會在廣西南寧順利召開。集團董事長張道祥、總經(jīng)理俞在權(quán)、副總經(jīng)理崔永華出席會議,同時還有來自省內(nèi)外部分分公司負責(zé)人代表及集團各部門負責(zé)人,共計50余人參加會議,會議由副總經(jīng)理崔永華主持。




      此次會議集團將會議地點選在我分公司,不僅是對廣西分公司工作業(yè)務(wù)的肯定,同時對我們更是一種鞭策與鼓勵,我們將秉持以“創(chuàng)新、突破、發(fā)展、共贏”的理念,與集團共同學(xué)習(xí)、共同發(fā)展、共同進步。

      會上,首先由副總經(jīng)理崔永華宣讀了《合普辦【2021】7號文件--集團公司關(guān)于表彰“廣西分公司”的決定》,這份沉甸甸的榮譽,既是肯定也是激勵。廣西分公司連續(xù)三年榮獲集團公司“先進集體”稱號,并且在這三年中廣西分公司每年都超額完成集團下達的經(jīng)營指標,服從公司管理制度,積極配合公司的各項工作。當(dāng)然取得這樣的成績是離不開集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的通力合作,同時也是我們廣西分公司全體員工齊心協(xié)力、不畏艱苦,用努力和汗水換回來的。


     

按照會議流程,在各分公司發(fā)言環(huán)節(jié),我分公司負責(zé)人牙韓瑛做了詳細的工作匯報與經(jīng)驗交流。他說:過去的一年,有成功的喜悅、也是失敗的教訓(xùn),正是這些經(jīng)驗助推廣西分公司進一步發(fā)展,當(dāng)然取得的成績跟集團總公司大力支持是離不開的,這期間也匯聚著廣西分全體員工的辛勞。



      最后集團董事長張道祥結(jié)合各分公司工作匯報,發(fā)表總結(jié)性講話。首先對廣西分公司獲此榮譽表示祝賀,強調(diào)廣西分公司能夠在新冠疫情和全球經(jīng)濟不景氣的大環(huán)境下,仍然取得了不錯的工作業(yè)績,這必然是他們辛苦付出的結(jié)果,建議各分公司之間要多溝通、多學(xué)習(xí)經(jīng)驗。同時對各個分公司(項目部)提出要求:希望大家在確保安全、規(guī)范經(jīng)營的前提下,繼續(xù)深耕業(yè)務(wù)板塊、扎實抓好市場經(jīng)營,履職盡責(zé),充分發(fā)揮各級管理作用,進一步提高管理水平,與集團公司共發(fā)展。


以下為廣西分公司匯報內(nèi)容,僅做經(jīng)驗交流

廣西分公司2021年工作計劃和措施;

一是2021年主要拓展招標代理、審計、監(jiān)理承攬資金到位項目,催回應(yīng)收賬款。二是2021年廣西分公司計劃承接目標30億元目標任務(wù),廣西不盲目擴張,要在質(zhì)方面下功夫,選擇性開展業(yè)務(wù)。三是分公司要與公司保持高度一致,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,增強發(fā)展信心,理順發(fā)展思路,按照既定目標,突出發(fā)展重點,落實發(fā)展舉措,在做好優(yōu)勢項目的同時,要加大力度積極開拓資質(zhì)覆蓋范圍內(nèi)的安裝項目,走綜合型、復(fù)合型發(fā)展道路。四是對各分公司管理要求,按每月一報、要羅列清單,逐項排查,發(fā)現(xiàn)有不按公司管理馬上制止,以上率下、層層示范,發(fā)揚釘子精神,持之以恒、常抓不懈。五是堅持集團對廣西發(fā)展定位,深入新發(fā)展思路,積極應(yīng)對市場深刻變化,迎難而上、扎實工作,堅持“多條腿”走路,在鞏固原有的業(yè)務(wù),提升分公司的管理水平。六是進一步解放思想,牢固樹立市場意識、競爭意識、契約意識,加快與市場接軌,全方位開拓市場。充分利用好公司多項資質(zhì)的優(yōu)勢,多方式、多渠道承接項目,加快做好經(jīng)營規(guī)模。七是以《廣西擴大有效投資三年攻堅行動方案》及工業(yè)產(chǎn)業(yè)西部大轉(zhuǎn)移為契機,充分發(fā)揮公司在廣西影響力,在此,也希望能夠得到集團公司和各兄弟單位的指導(dǎo)和大力支持。八是加強市場經(jīng)營,加快拓新市場。目前公司已經(jīng)設(shè)立了8個分支機構(gòu),整合內(nèi)、外資源,主動出擊,打開局面,加快拓展市場,選擇性、優(yōu)質(zhì)項目開展經(jīng)營工作。九是強化經(jīng)營隊伍建設(shè),優(yōu)化經(jīng)營團隊,加強人才培養(yǎng),并采取有效措施積極對接大業(yè)主、大項目,提高承接大項目能力,增強市場經(jīng)營競爭力。十是要守住經(jīng)營底線,提升經(jīng)營風(fēng)險管控能力。嚴格執(zhí)行集團公司管理,從源頭工作上把控經(jīng)營風(fēng)險,確保公司健康、穩(wěn)健發(fā)展。

 

                                                                                                                                                                             來源:廣西分公司供稿