主動服務 調(diào)研交流
2018年2月2日，省建筑工程招標監(jiān)督管理辦公室副主任陳鐘、海波等領導在省建筑工程招標投標協(xié)會張思業(yè)秘書長的陪同下到我司調(diào)研、指導工作，協(xié)會副理事長、集團公司董事長張道祥主持調(diào)研座談會。集團公司總經(jīng)理俞在權(quán)就合普集團2017年度業(yè)務開展情況、存在的問題以及2018年集團公司的發(fā)展目標進行了匯報。
2017年是合普集團戰(zhàn)略發(fā)展中承上啟下的一年，在行業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會的關心下，在各級友好、合作單位的支持下，全體員工發(fā)揚團結(jié)拼搏、開拓進取、轉(zhuǎn)變觀念、勇于創(chuàng)新的精神，通過強化內(nèi)部管理、健全規(guī)章制度、完善隊伍結(jié)構(gòu)、拓展經(jīng)營市場、保證服務質(zhì)量，克服行業(yè)政策變化、項目來源不穩(wěn)、資金收入緊張等困難，各項業(yè)務發(fā)展保持較好態(tài)勢，在招標領域獲得了“合肥市建筑業(yè)2016年度優(yōu)秀招標代理企業(yè)”、“2015-2016年度安徽省雙滿意工程招標代理機構(gòu)”、“安徽省公共資源交易領域誠實守信、優(yōu)質(zhì)服務單位”、“2017年度安徽省招標信息公開先進單位”、“中國招標投標協(xié)會AAA級信用企業(yè)”、“全國建設工程招標代理企業(yè)先進單位”等榮譽稱號，取得了一定的成績。
根據(jù)集團公司所處發(fā)展階段特點和建設改進型企業(yè)的要求，我們將2018年確定為“執(zhí)行年”，并提出了“強化執(zhí)行，提高效率”的口號，要求各個部門、各個員工必須不折不扣地執(zhí)行公司制度、計劃與決策，嚴明紀律，提高公司整體工作效率和協(xié)作效率。一是加強培訓力度，提升業(yè)務技能；二是加強隊伍建設，提高管理能力；三是健全完善制度，確保落實到位；四是加強內(nèi)部管理，提高整體戰(zhàn)斗力；五是加強信息化建設，提升企業(yè)形象；六是加強財務管理，提升經(jīng)濟效益；七是發(fā)展集團文化，構(gòu)建和諧企業(yè)。
陳鐘、海波兩位主任，協(xié)會張思業(yè)秘書長對合普集團2017年度所取得的成績表示肯定，并對集團公司2018年的工作提出希望，要求我們不斷加強學習，充分領會和把握行業(yè)的最新政策，及時把實際工作中好的經(jīng)驗、遇到的困難、合理化建議梳理出來，通過協(xié)會將大家的意見總結(jié)上報給省行業(yè)主管部門，并形成指導性意見，引導整個行業(yè)的業(yè)務工作開展。
