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為什么要推行工程全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)?
2018-03-14 瀏覽次數(shù):1436

全過(guò)程造價(jià)咨詢是指工程造價(jià)咨詢公司接受委托,運(yùn)用工程造價(jià)管理的知識(shí)和技術(shù),為尋求解決建設(shè)項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、交易、施工、結(jié)算等各個(gè)階段工程造價(jià)管理的最佳途徑,從建設(shè)項(xiàng)目前期(立項(xiàng)、可行性研究)、實(shí)施(設(shè)計(jì)、施工)到竣工結(jié)決算各階段、各環(huán)節(jié),承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、投資估算、概算、最高投標(biāo)限價(jià)、結(jié)算、竣工決算等的編制與審核工作,對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制的智力服務(wù)。

目前的造價(jià)咨詢服務(wù)是分階段的,主要集中于最高投標(biāo)限價(jià)和結(jié)算階段,并經(jīng)常由不同的造價(jià)咨詢公司完成。這種工作方式不但增加了協(xié)調(diào)難度,而且使得信息傳遞渠道過(guò)長(zhǎng),容易導(dǎo)致信息失真和不對(duì)稱,同時(shí)也增加了咨詢服務(wù)成本。最重要的是,由于項(xiàng)目未實(shí)現(xiàn)前后銜接,經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致“三超”現(xiàn)象,造價(jià)未能得到有效控制。

推行全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)一是可以有效的加強(qiáng)造價(jià)控制。通過(guò)委托一家造價(jià)咨詢公司從項(xiàng)目開(kāi)始階段就跟進(jìn),利用目標(biāo)控制+過(guò)程控制+動(dòng)態(tài)控制的理念,將造價(jià)控制目標(biāo)按階段細(xì)化,并通過(guò)造價(jià)形成過(guò)程中的一系列工作,有效的開(kāi)展造價(jià)控制,避免三超,達(dá)到控制目標(biāo)。

二是促進(jìn)設(shè)計(jì)的優(yōu)化設(shè)計(jì)對(duì)造價(jià)的影響巨大,通過(guò)全過(guò)程造價(jià)咨詢,及早的幫助委托方從工程前期控制造價(jià)。

三是有效節(jié)約咨詢費(fèi)用。實(shí)行全過(guò)程造價(jià)咨詢,減少了分階段造價(jià)咨詢的工作界面和協(xié)調(diào)難度,有效的節(jié)約咨詢費(fèi)用。