標準鑒定流程的內(nèi)容（一）！
一、接收資料--部門經(jīng)理
1.工作要點
（1）接收鑒定委托函及鑒定相關(guān)證據(jù)資料；
（2）填寫鑒定資料接收登記表；
2.成果文件
表格：鑒定資料接收登記表
二、受理委托--部門經(jīng)理
1.工作要點
（1）根據(jù)委托鑒定事項，初步熟悉鑒定資料，7個工作日內(nèi)決定是否受理，如有必要可組織小組討論；
（2）若決定受理，編制鑒定項目需要提交補充資料的函、鑒定項目收費標準的函；
（3）若決定不受理，編制鑒定項目不予受理的復(fù)函，說明不予受理的理由并退還證據(jù)資料；
2.成果文件
函件：鑒定項目需要提交補充資料的函
函件：鑒定項目收費標準的函
函件：鑒定項目不予受理的復(fù)函
三、簽訂協(xié)議及收費--部門經(jīng)理
1.工作要點
（1）經(jīng)與委托人協(xié)商一致，簽訂《工程造價司法鑒定協(xié)議書》，該協(xié)議書一式兩份，委托人與鑒定人各持一份；
（2）按照國家地區(qū)的收費標準，收取鑒定費用，發(fā)出鑒定項目風(fēng)險告知書；
2.成果文件
文件：工程造價司法鑒定協(xié)議書
文件：鑒定項目風(fēng)險告知書
四、成立鑒定小組--部門經(jīng)理
1.工作要點
（1）根據(jù)項目具體情況組建鑒定小組，確定項目負責人和鑒定人員；
（2）分配鑒定任務(wù)及完成時間，2個工作日內(nèi)填寫完成鑒定項目總體計劃任務(wù)表；
2.成果文件
表格：鑒定項目總體計劃任務(wù)表
五、制定實施方案--項目負責人
1.工作要點
（1）根據(jù)鑒定項目總體計劃任務(wù)表，3個工作日內(nèi)制定詳細可行的實施方案，方案中應(yīng)包含項目概況、工作內(nèi)容、重點難點及解決辦法、人員安排、進度安排、質(zhì)量保證措施、進度保證措施、服務(wù)承諾等內(nèi)容，鑒定項目實施方案應(yīng)經(jīng)總工審核確認，并在鑒定項目執(zhí)業(yè)過程監(jiān)控記錄表中簽字記錄。
（2）召開第一次鑒定工作會議，明確各鑒定人員職責分工、質(zhì)量進度要求等，確保鑒定工作順利實施；
2.成果文件
文件：鑒定項目實施方案
表格：鑒定項目質(zhì)量控制過程記錄表
