習(xí)主席親自告訴你未來(lái)的趨勢(shì)
國(guó)內(nèi)一位很著名的成功學(xué)大師說(shuō) 過(guò)：“趨勢(shì)就像一匹馬，如果在馬后面追，你永遠(yuǎn)都追不上，你只有 騎在馬上面，才能和馬一樣的快， 這就叫馬上成功！”
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展：
未來(lái)我們的生活會(huì)是什么樣子 呢？我們?cè)O(shè)想一下，晚上帶著家人 去吃飯，拿出手機(jī)點(diǎn)擊附件餐廳， 看完餐廳介紹，對(duì)比之后，挑一家 評(píng)價(jià)好的、好吃又實(shí)惠的餐廳，
在 手機(jī)上領(lǐng)取一張會(huì)員卡，定好座 位，等時(shí)間到了，點(diǎn)擊導(dǎo)航，直接 去吃飯，不用排隊(duì)。
吃飯的時(shí)候，哪個(gè)好吃的就拍個(gè) 照，放到微博或朋友圈，曬一曬， 與朋友共享，因?yàn)橐院笈笥褋?lái)這里 吃飯的時(shí)候，
憑著你的分享，朋友 可以優(yōu)惠，商家還要給你返利，既 能吃到好東西，分享又能賺錢，真 的很愜意。
吃完飯，去商場(chǎng)購(gòu)物，看到哪個(gè) 產(chǎn)品喜歡的，拿起來(lái)掃一下二維 碼，用手機(jī)比比價(jià)，放入網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物 車，逛完商場(chǎng)，
在手機(jī)上點(diǎn)擊送貨 時(shí)間和送貨地址，直接付款，不用 拎東西，也不用排隊(duì)，然后去看電 影，因?yàn)殡娪捌痹诔燥埖臅r(shí)候已經(jīng) 用手機(jī)買好了。。。
這就是我們未來(lái)的生活，你覺(jué)得能實(shí)現(xiàn)嗎？我想 很快！
巨人的倒下：
世界上曾經(jīng)有一家世界500強(qiáng)的企業(yè)，名叫“柯達(dá)”，在1991年的時(shí) 候，他的技術(shù)領(lǐng)先世界同行10年，但是2012年1月破產(chǎn)了，被做數(shù)碼的干掉了。
當(dāng)“索尼”還沉浸在數(shù)碼領(lǐng)先的喜 悅中時(shí)，突然發(fā)現(xiàn)，原來(lái)全世界賣 照相機(jī)賣的最好的不是他，而是做手機(jī)的“諾基亞”，因?yàn)槊坎渴謾C(jī)都 是一部照相機(jī)，近幾年“索尼”業(yè)績(jī) 大幅虧損，于今年倒閉。
然后呢？
然后原來(lái)做電腦的“蘋 果”出來(lái)了，把手機(jī)世界老大的“諾 基亞”給干掉了，而且沒(méi)有還手之 力，2013年9月，“諾基亞”被微軟 收購(gòu)了。
發(fā)展倒逼轉(zhuǎn)型升級(jí)，整合、創(chuàng)新引領(lǐng)時(shí)代發(fā)展：
一、360的出臺(tái)，直接把殺毒變成免費(fèi)的，淘汰 了金山毒霸；
二、淘寶電子商務(wù)2012 年一萬(wàn)億的銷量，逼得“蘇寧、國(guó) 美”這些傳統(tǒng)零售巨頭不得不轉(zhuǎn)型，逼得“李寧服裝”關(guān)掉了全國(guó) 1800多家專賣店，連天上發(fā)了衛(wèi)星的“沃爾瑪”都難以招架，
如果馬 云“菜鳥”行動(dòng)成功的話，24小時(shí)內(nèi) 全國(guó)到貨的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)，那么這些零 售巨頭的命運(yùn)又將會(huì)是如何？
三、馬云“余額寶”的出臺(tái)，18天狂收 57個(gè)億資金存款，開始強(qiáng)奪銀行的 飯碗。
三馬（馬云、馬化騰、馬明 哲）的網(wǎng)上保險(xiǎn)公司的啟動(dòng)，預(yù)計(jì) 未來(lái)五年將會(huì)有200萬(wàn)保險(xiǎn)人員失 業(yè)，其他保險(xiǎn)公司將何去何從？
騰訊微信的出臺(tái)，6個(gè)億的用戶還在 增加，直接打劫了中國(guó)移動(dòng)、電信 和聯(lián)通的飯碗。
所以，如果有一天你隔壁開火鍋店的張三，賣手機(jī)賣得比你好的時(shí)候，你不用覺(jué)得驚訝，
因?yàn)�，這是一個(gè)跨界的時(shí)代，每一個(gè)行業(yè)都在整合，都在交叉，都在相互滲透，如果原來(lái)你一直獲利的產(chǎn)品或行業(yè)，在另外一個(gè)人手里，突然變成一種免費(fèi)的增值服務(wù)，你又如何競(jìng)爭(zhēng)？如何生存？
所以，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，不再是產(chǎn)品 的競(jìng)爭(zhēng)、不再是渠道的競(jìng)爭(zhēng)，而是資源整合的競(jìng)爭(zhēng)，是終端消費(fèi)者的 競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)能夠持有資源，持有消費(fèi)者用戶，
不管他消費(fèi)什么產(chǎn)品、消 費(fèi)什么服務(wù)，你都能夠盈利的時(shí)候，你才能夠保證你的利益，才能 立于不敗之地。
引領(lǐng)時(shí)代的都是“騙子”：
30年前說(shuō)下海能賺錢的人，被認(rèn)為是騙 子。
20年前說(shuō)炒股能賺錢的人，被認(rèn)為是騙 子。
15年前說(shuō)保險(xiǎn)能幫到大家的，被認(rèn)為是 騙子。
10年前馬云說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)能改變?nèi)藗兊纳?活，也被認(rèn)為是騙子。
那些說(shuō)別人是騙子的人，生活一成不変，生活質(zhì)量一天比一天差 ！而那些當(dāng) 年所謂的“騙子”卻成了時(shí)代的標(biāo)志！
“每一次新的機(jī)遇的到來(lái)，都會(huì)造就一批 富翁！”
當(dāng)別人不明白的時(shí)候，他明白他在做什么；
當(dāng)別人不理解的時(shí)候，他理解他在做什么；
當(dāng)別人明白了，他富有了；當(dāng)別人理解 了，他成功了。
任何一次機(jī)遇的到來(lái)，都必將經(jīng)歷四個(gè)階 段:“看不見(jiàn)“、“看不起“、“看不懂”、“來(lái)不 及” 。
任何一次財(cái)富的締造必將經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程:
“先知先覺(jué)經(jīng)營(yíng)者 ；后知后覺(jué)跟隨者 ；不知不覺(jué)消費(fèi)者 ! ”
反省一下，你有錯(cuò) 過(guò)嗎？人生比努力更重要的是選擇！與時(shí) 俱進(jìn)是財(cái)富的源泉哦!
發(fā)生在身邊的變化：
第一、當(dāng)摩托羅拉還沉醉在V8088的時(shí)候， 不知道諾基亞已迎頭趕上。
第二、當(dāng)諾基亞還注重低端機(jī)市場(chǎng)時(shí)，喬布斯的蘋果已經(jīng)潛入。
第三、當(dāng)蘋果成為街機(jī)的時(shí)候，三星已經(jīng)傲視天下。
第四、當(dāng)中國(guó)移動(dòng)沾沾自喜為中國(guó)最大的通 訊商時(shí)，渾然不覺(jué)微信客戶已突破4個(gè)億。
第五、當(dāng)中國(guó)銀行業(yè)賺的盆滿缽滿高歌猛進(jìn)時(shí)，阿里巴巴已經(jīng)推出網(wǎng)絡(luò)虛擬信用卡。
第六、當(dāng)很多人還在想租個(gè)門面房開個(gè)小生 意時(shí)，光棍節(jié)一天中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)造天價(jià)成交額。
不要說(shuō)停止學(xué)習(xí)，就是慢一點(diǎn)都有可能被淘汰出局。
未來(lái)十年拼什么？
答： 整 ～借 ～學(xué) ～變
一：整；資源整合!
你能整合多少資源，多少渠道，你 將來(lái)就會(huì)得到多少財(cái)富！
二：借；造船過(guò)河不如借船過(guò)河。
趨勢(shì)，無(wú)法阻擋；
抉擇，要有智慧！
三：學(xué)；今天的企業(yè)家，贏在學(xué)習(xí)， 勝在改變！
柯達(dá)、諾基亞、李寧、索尼都輸在了 不學(xué)習(xí)、不改變。
古人云:富不學(xué)富不長(zhǎng)，窮不學(xué)窮不盡！
四：變；要想改變口袋，先要改變腦袋！
這個(gè)社會(huì)一直在淘汰有學(xué)歷的人，但是不會(huì)淘汰有學(xué)習(xí)力愿意改變的人!
讀萬(wàn)卷書不如行萬(wàn)里路，
行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數(shù)，
閱人無(wú)數(shù)不如名師指路，
名師指路不如重疊成功人的腳步！
面對(duì)挑戰(zhàn)我該怎么辦？
馬云說(shuō)：不要等到明天，明天太遙遠(yuǎn)，今天就行動(dòng).
第一、改變一種行為不要拖到明天，否則它會(huì) 變成你的習(xí)慣。
第二、拒絕一份誘惑不要拖到明天，否則它會(huì) 造成你的傷害。
第三、抓住一次機(jī)會(huì)不要拖到明天，否則失去 了就不會(huì)再來(lái)。
第四、不要讓今天的行動(dòng)拖到明天，否則它無(wú) 法帶來(lái)精彩。
第五、不要把今天的幸福拖到明天，否則它將 一去不復(fù)返。
第六、不要把機(jī)會(huì)拖到明天，因機(jī)會(huì)是唯一的 你還要等到明天
牛根生最后送上一句：
品牌的98%是文化，矛盾的98%來(lái)自誤會(huì)，資源的98%是靠整合。
警告！當(dāng)下你的企業(yè)，團(tuán)隊(duì)將面臨重大挑戰(zhàn)！
※ 你的企業(yè)：
√ 是不是企業(yè)越做越大，老板越做越累？
√ 是不是總經(jīng)理做經(jīng)理的事，經(jīng)理做員工的事，員工做思想斗爭(zhēng)？
√ 是不是高層思想不統(tǒng)一，各自為政相互拆臺(tái)？
√ 是不是產(chǎn)品廣告投入越來(lái)越大，回報(bào)率越來(lái)越低，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大？
√ 是不是員工用錯(cuò)誤的方法工作，得罪顧客，損失利潤(rùn)？
√ 是不是部門之間相互推諉，人人規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?
√ 是不是 虛假“團(tuán)結(jié)”，老板說(shuō)一，高層馬上說(shuō)一，有異議也不提?
√ 是不是企業(yè)發(fā)展沒(méi)人才，有了人才留不住?
√ 是不是員工沒(méi)有主人翁思想，毫不在乎企業(yè)成本，隨意浪費(fèi)?
√ 是不是人情化嚴(yán)重，寧可放棄企業(yè)利益，也要做好人?
√ 是不是消費(fèi)者越來(lái)越難伺候，難以成為忠實(shí)顧客?
√ 是不是同樣的會(huì)議天天開，同樣的錯(cuò)誤天天犯?
√ 是不是高層要求太多，中層理由太多，基層借口太多?
√ 是不是只注重產(chǎn)品生產(chǎn)，無(wú)計(jì)劃、無(wú)目標(biāo)地銷售產(chǎn)品?
√ 是不是員工缺乏忠誠(chéng)度，沒(méi)能力就“混”，有能力就“走”?
√ 是不是只有老板在的時(shí)候，企業(yè)才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)?
√ 是不是規(guī)章制度在“能人”身上執(zhí)行時(shí)拐彎變形?
√ 是不是員工越來(lái)越多，效率越來(lái)越低?
