關(guān)于持續(xù)開展隱患排查整改的緊急通知

各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)主管部門，各工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)，在肥各建設(shè)、監(jiān)理、施工等企業(yè)：

    2021年以來，我市建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故多發(fā)頻發(fā),形勢異常嚴峻，部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位、安全管理人員未充分履行職責(zé)情況突出。為牢固樹立安全生產(chǎn)的紅線意識和底線思維，切實保障我市建筑施工安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定可控，現(xiàn)就我市建設(shè)項目持續(xù)開展將隱患排查整改工作通知如下:

一、 強化主體責(zé)任的落實

落實建設(shè)單位安全生產(chǎn)首要責(zé)任、施工單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任；企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任；項目現(xiàn)場安全管理關(guān)鍵崗位人員（建設(shè)單位項目負責(zé)人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、項目專職安全員）的安全管理責(zé)任。企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制必須持續(xù)不斷強化，安全隱患若得不到及時消除，必須從嚴處理相應(yīng)責(zé)任人員。

二、建立隱患動態(tài)排查更新日報制度

建設(shè)項目要根據(jù)項目建設(shè)進度、建設(shè)環(huán)境變化，持續(xù)開展隱患排查，排查結(jié)果每日匯總上報。各項目每天對排查發(fā)現(xiàn)的隱患情況，要全數(shù)、如實按已整改、待整改分門歸類列表上報，分別報給企業(yè)職能部門和監(jiān)督機構(gòu)，堅決將隱患消除在事故之前。

三、強化隱患消除零容忍態(tài)度

項目安全管理人員要深入生產(chǎn)一線，跟進作業(yè)面，檢查、消除安全隱患，要做到立查立改，對于隱患一時整改不了的，要安排專人盯著改，切實讓“隱患就是事故”成為所有參建人員的共識。

企業(yè)針對項目所上報的隱患要及時匯總統(tǒng)計分析，制定應(yīng)對措施辦法，對隱患常改常犯、隱患多的、整改不力的，要深入項目現(xiàn)場辦公，督促項目整改提升。

監(jiān)理單位對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患多、整改不力、反復(fù)發(fā)生，監(jiān)理話語權(quán)失效的項目，可直接書面或電子方式報告監(jiān)督機構(gòu)。

四、強化監(jiān)督機構(gòu)作用發(fā)揮

工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)要緊盯安全管理不放松，對于隱患排查上報不認真、敷衍了事的項目和對隱患上報數(shù)少、隱患反復(fù)發(fā)生、整改不力的項目，要深入現(xiàn)場督促相關(guān)責(zé)任主體落實整改，不斷強化企業(yè)落實“隱患就是事故”理念。

同時對照“十條紅線”，對于現(xiàn)場隱患多、整改不力、反復(fù)出現(xiàn)的項目，應(yīng)依法依規(guī)予以問責(zé)。各監(jiān)督機構(gòu)要每周將其監(jiān)督項目隱患及整改情況匯總上報于我局進行統(tǒng)計分析。

                                                    2021年3月31日

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