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10個(gè)簡(jiǎn)單步驟讓你公司轉(zhuǎn)換到 BIM系統(tǒng)
2016-09-24 瀏覽次數(shù):1097

你會(huì)相信建筑信息模型(BIM)將會(huì)對(duì)你的建筑公司起到很大的幫助作用。與傳統(tǒng)的CAD不同,BIM集成了3D模型技術(shù),讓關(guān)鍵的設(shè)計(jì)過程和施工工藝,比如協(xié)調(diào),溝通和協(xié)作會(huì)變得更加簡(jiǎn)單和方便。然而,由于這些原因BIM也被視為一個(gè)需要學(xué)習(xí)曲線作圖的更加復(fù)雜的軟件,并有可能在過渡期中占用一大塊公司的運(yùn)營(yíng)預(yù)算。那么怎樣才能讓你的公司順利的轉(zhuǎn)換到使用BIM 軟件過程中來?我們用十個(gè)步驟來指導(dǎo)你。


1、了解BIM


在你們開始使用BIM之前,你們必須要了解BIM 將會(huì)為你的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)帶來什么樣的影響。你可以指定1到2人來做個(gè)測(cè)試。這種轉(zhuǎn)變的一個(gè)常見的案例是,設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)往往要比用2D程序來的更早;這種調(diào)整形態(tài)需要讓你的員工也要做出即時(shí)的調(diào)整,這在你的早起測(cè)試過程中都會(huì)提醒到你。


2、全員參與


全員參與到整個(gè)轉(zhuǎn)換過程中是非常重要的。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的正確方法是要讓人了解到BIM為公司和客戶帶來的好處,不要去刻意的說由于行業(yè)的變化“項(xiàng)目需要使用BIM”。我們要大力宣傳BIM的未來發(fā)展前景,而公司領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)該以一種積極的態(tài)度來引導(dǎo)整個(gè)公司:“我們轉(zhuǎn)換到BIM系統(tǒng)是因?yàn)樗鼘?duì)我們的未來至關(guān)重要”,而并不要去說“我們只是嘗試看看BIM是否適合我們!

許多不同的軟件程序都擁有BIM的功能——哪一個(gè)最合適你的公司?.  許多不同的軟件程序都擁有BIM的功能——哪一個(gè)最合適你的公司?


3、 軟硬件升級(jí)


和CAD的標(biāo)準(zhǔn)工作流程相比,BIM的協(xié)作性更強(qiáng),特別是它能夠依靠智能3D模型進(jìn)行操作。一套新的軟件系統(tǒng)必須要能夠創(chuàng)建模型,并且這些操作過程都是十分重要的。因此必須要對(duì)當(dāng)前的硬件進(jìn)行升級(jí),以便有足夠的處理能力。如果是這樣的話,最好對(duì)軟件系統(tǒng)也進(jìn)行升級(jí),以滿足當(dāng)前BIM系統(tǒng)的需求。


4、開發(fā)計(jì)劃


在做好了這些準(zhǔn)備工作以后,剩下的轉(zhuǎn)換部分就會(huì)變得很好處理。就像一個(gè)建筑項(xiàng)目,在過渡到一個(gè)新的工作流程中時(shí)也需要詳細(xì)的計(jì)劃,以避免各種意外發(fā)生,并確保計(jì)劃能夠正確執(zhí)行。在這個(gè)轉(zhuǎn)換計(jì)劃中,要讓全體成員都能夠得到足夠的培訓(xùn),這是非常重要的。而最重要的是,在這項(xiàng)計(jì)劃中,必須要給出足夠的空間讓員工能夠提出各種問題和意見;并在組織結(jié)構(gòu)發(fā)生很快的變化時(shí),能夠很好地幫助員工采用新的工作方式。


5、從試點(diǎn)開始


對(duì)大多數(shù)公司來說,先做一個(gè)試點(diǎn)更有意義,而不是馬上在公司的每個(gè)項(xiàng)目中都開始使用BIM。而讓員工在這個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目中進(jìn)行培訓(xùn)則是最佳選擇,在這里他們會(huì)經(jīng)歷“成長(zhǎng)的煩惱”。在經(jīng)過了試點(diǎn)之后,新的項(xiàng)目就會(huì)根據(jù)試點(diǎn)項(xiàng)目總結(jié)出來的最佳體驗(yàn)方式進(jìn)行操作,而試點(diǎn)團(tuán)隊(duì)也會(huì)激勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)變。


在早期記錄它的過程,為今后建立標(biāo)準(zhǔn)打下良好的基礎(chǔ). 在早期記錄它的過程,為今后建立標(biāo)準(zhǔn)打下良好的基礎(chǔ).

6、 文件的優(yōu)先處理


在項(xiàng)目剛開始時(shí)會(huì)感受到新標(biāo)準(zhǔn)的誘惑力,但往往這些到后來會(huì)形成負(fù)擔(dān),輸出可能不是最適合公司的需求。因此最好是從開放過程開始。作為一個(gè)進(jìn)行試點(diǎn)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì),首先要做的是記錄他們的工作方法。在這個(gè)階段中將會(huì)揭示出公司的優(yōu)選輸出內(nèi)容,然后BIM系統(tǒng)是如何來支持這些輸出的。而記錄下來的這些工作過程將會(huì)為今后建立新標(biāo)準(zhǔn)提供幫助。


7. 培養(yǎng)BIM情節(jié)


有些人對(duì)BIM的興趣程度比其他人更高 - 這也許他們已經(jīng)有過體驗(yàn),或是已經(jīng)了解過BIM的一些優(yōu)點(diǎn)。這些人就應(yīng)該被列入公司的試點(diǎn)團(tuán)隊(duì)中。并給他們更多的培訓(xùn),使他們能夠幫助團(tuán)隊(duì)其他成員盡快使用BIM。


在你的公司用更多的培訓(xùn)來培養(yǎng) "BIM 情結(jié)" 會(huì)給更多的員工帶來好處  在你的公司用更多的培訓(xùn)來培養(yǎng) "BIM 情結(jié)" 會(huì)給更多的員工帶來好處


8、逐漸在團(tuán)隊(duì)中轉(zhuǎn)換


對(duì)整個(gè)公司進(jìn)行培訓(xùn),準(zhǔn)備一次性轉(zhuǎn)換的做法是不可取的,特別BIM系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換,最好是用BIM系統(tǒng)花上1到2年的時(shí)間完成一個(gè)項(xiàng)目。在大多數(shù)情況下,人們會(huì)在新項(xiàng)目中使用新系統(tǒng)時(shí)忘記忘記很多培訓(xùn)時(shí)學(xué)到的東西。因此需要在開始應(yīng)用BIM系統(tǒng)之前對(duì)不同的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)。


9、 從集成到協(xié)作


BIM系統(tǒng)所帶來的好處是可以將綜合模型與MEP顧問、工程師和其他參與了該項(xiàng)目的公司一起共享。這種共享的方式能夠加速整個(gè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)過程,為團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作提升了一個(gè)檔次,打開了一扇新的大門。

BIM 的一個(gè)最大的好處是它提供了創(chuàng)新的機(jī)會(huì).  提供 BIM 的一個(gè)最大的好處是它提供了創(chuàng)新的機(jī)會(huì).

 

10、 創(chuàng)新和發(fā)展


BIM能夠?yàn)楣編硇碌囊曈X形象,協(xié)調(diào)和分析能力。并能為您的公司提高競(jìng)爭(zhēng)力,首先是這些新功能所帶來的價(jià)值,其次是它能夠更好的為您的客戶服務(wù)。BIM的一大優(yōu)勢(shì)是它與客戶的溝通,它可以作為一個(gè)營(yíng)銷工具,隨著客戶對(duì)BIM的認(rèn)可度越來越高,它已經(jīng)成為了客戶強(qiáng)制要求使用的系統(tǒng)。