為進(jìn)一步提升員工專業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化市政工程項(xiàng)目造價(jià)管控能力，3月1日，“合普課堂”第三十五期專題培訓(xùn)正式開講。本次課程特邀集團(tuán)造價(jià)部資深造價(jià)師羅婷，以《市政工程道路及管道工程造價(jià)控制要點(diǎn)》為主題，為員工帶來(lái)了一場(chǎng)兼具理論深度與實(shí)踐指導(dǎo)的專題講座。
作為市政工程領(lǐng)域的核心課題，道路及管道工程造價(jià)控制直接關(guān)系到項(xiàng)目效益與城市建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。羅婷結(jié)合多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)梳理了市政工程“投資大、周期長(zhǎng)、社會(huì)影響廣”的特點(diǎn)，并圍繞“決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工”五大階段，深入剖析各環(huán)節(jié)造價(jià)控制的核心要點(diǎn)。
她特別強(qiáng)調(diào)，招投標(biāo)階段是造價(jià)管控的“關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng)”，精準(zhǔn)的招標(biāo)控制價(jià)編制能有效規(guī)避“低價(jià)中標(biāo)、高價(jià)索賠”風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)解讀工程量清單編制的“準(zhǔn)確性、合理性、規(guī)范性、前瞻性”四大原則，并結(jié)合老舊小區(qū)管網(wǎng)改造等典型案例，羅婷生動(dòng)演示了如何預(yù)判施工風(fēng)險(xiǎn)、合理設(shè)置暫列金額，為學(xué)員提供了可落地的解決方案。
講座中，羅婷還分享了市政工程造價(jià)控制的創(chuàng)新實(shí)踐。例如，利用廣聯(lián)達(dá)市政算量、CAD快速看圖等數(shù)字化工具優(yōu)化工程量計(jì)算，結(jié)合地方信息價(jià)平臺(tái)動(dòng)態(tài)調(diào)整主材價(jià)格，以及通過(guò)三級(jí)審核機(jī)制確保清單編制的嚴(yán)謹(jǐn)性�！笆姓こ淘靸r(jià)控制不僅是技術(shù)問(wèn)題，更是管理藝術(shù)�！�
作為合普集團(tuán)特色內(nèi)訓(xùn)品牌，“合普課堂”已累計(jì)開展35期，涵蓋了多個(gè)維度。此次課程不僅彰顯了集團(tuán)在市政工程領(lǐng)域的專業(yè)積淀，更體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)高質(zhì)量人才梯隊(duì)建設(shè)的持續(xù)投入。未來(lái)，合普將繼續(xù)以專業(yè)賦能行業(yè)，為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貢獻(xiàn)智慧力量。
